三季度以來，夏甸金礦堅持“職工至上、生命至上”理念，科學統籌發展與安全（quán），以“科技助安、培訓（xùn）強安（ān）、管理固（gù）安”為工作主線（xiàn），跑出加（jiā）速度，開拓（tuò）新局麵，書寫了一份平（píng）安夏甸答卷。

科技助安。為進一步規範動火作業，強化動火作業安全管理，該礦積極在井下24中段維修硐室建設應用了動火作（zuò）業風險隱患監測預警係統，成為了招遠市首（shǒu）家應用此係（xì）統的非（fēi）煤礦山（shān）企業。係統采用紅（hóng）外熱成像+物聯網（wǎng）+雲邊端智能算法+AI識別算法+環（huán）境自適應技術，通過視頻（pín）AI熱源分析可對作業現場情況進行實時監測預警、報警和視頻存儲記（jì）錄，能夠及時（shí）發（fā）現（xiàn）作業人員的不安全行為、環境的不安全（quán）因素及設備（bèi）設施的不安全狀態，同時利用PC平台端、管理端、現場（chǎng）手機端三級（jí）互（hù）聯，彌補了固定監控（kòng）係統無法全覆蓋的不足，實現了動火作業全過程規範化、程序化管理和安全（quán）風險管控。此外，為減少井（jǐng）下（xià）動火作業頻次，該礦對井下接地網絡建設進行創新，用螺栓和接地板將（jiāng）用（yòng）電設備與（yǔ）主接地進行連接代（dài）替傳統的電焊現場焊接（jiē），實現了接地線架設零（líng）動火和現場架設（shè）的標（biāo）準化、規範化。目前該礦已在-1020m水平（píng）運輸大巷進行試用、推廣，經現場（chǎng）測試，接地電阻在0.6Ω至0.8Ω左（zuǒ）右，能夠達到《金屬非金屬礦山安全規程》相關要求。經初步估算，采用本措施每年可減少井下動火作業點500餘處，從根本上降低了火災風險。

培訓強安。該礦安全培訓（xùn）中心在執行原有製度的前提下，摸索試行“可視化”、“碎片化”等舉措，切實提高（gāo）職工安全意識（shí）和安全文化素（sù）養。一是（shì）改變教材，提升培訓契合度。該礦在培訓教材編製上采取“上接紅線、下接（jiē）地氣”的（de）原則，嚴守法律法規“紅線”的同時不脫離生產一線的“地氣”。在對原有教材進行（háng）全麵梳（shū）理、修訂的（de）基礎上，推行“可視化（huà）”教材編製工作，根據實（shí）際需要深入現（xiàn）場攝製教學視頻（pín），安全（quán）知識由平麵的“文（wén）字”，向立體的“畫麵”演進，更加易學易懂;二是創新舉措，拓寬培訓廣度。在當前特殊時期，為了為減輕（qīng）職工的抵觸、厭煩心理，該礦（kuàng）采取培訓（xùn）時間“碎片化”方法，每周下發（fā）題庫自學，第二周開始（shǐ）利用（yòng）班前會、午餐、午休、核酸檢（jiǎn）測、井口候罐等時間（jiān）段組織進行隨機抽考。將“下（xià）一個通知要職工來考試”，變（biàn）為送“考試服務”到（dào）職工中（zhōng）去。這“一來（lái）、一去”的改變首先（xiān）節省了（le）職工的時間，其次采用突擊（jī）方式也能檢（jiǎn）驗出職（zhí）工真實（shí）的學習情（qíng）況;三是嚴格製度，加大獎懲力度。實施“凡是培訓必考試，凡是考試必排名（míng），凡是排名必通報、凡是通報必獎懲”的管理措施。每周（zhōu）進行一次階段性（xìng）情況（kuàng）分析總結（jié），通報職工成績和部（bù）門排名（míng），鼓勵表揚成績優異者、點名（míng）曝光差生（shēng），並將成績倒數的（de）人（rén）員列入“黑名單”作為每次抽考必考人員。同時，根據考試情況實施（shī）連（lián）帶（dài）責任追究製，將部門（mén）負責人、管理人員、班組長和職工“綁”在一起同獎、同罰（fá），切（qiē）實發揮基礎部門（mén）、班組在培訓教育工作中的力量。

管理固安（ān）。該礦按照“層（céng）次清晰、責任明確、標準完善、追求閉合”的原則，要求（qiú）各部門結合實際情況對工作職責進行（háng）細（xì）化，明確每（měi）項工作、每台設備（bèi）設施、每段區域的責任人（rén）、管理人和監督人，真正做到事事有人管，形成“橫到邊、豎到底、不（bú）交叉、無缺漏”的（de）安全生產責任體係。通過跟蹤檢查、考核獎（jiǎng）懲等手段，確保各層級安全生產責任真正落實到現場，形成“安全工（gōng）作層層抓、人人對安全工作負責”的管（guǎn）理格局。同時，各部（bù）門通過建立內部（bù）安全指標（biāo）考核體係，重點考核安全製度落實（shí）、安全操作水平、現場安全管控能力、教育培訓效（xiào）果、安全行為等內容，同時將考核結果與月度工資掛鉤，突出正向引導和激勵，堅決（jué）做（zuò）到考（kǎo）核認真、公平、公開、公（gōng）正，把考核作（zuò）為落（luò）實各級崗位責任製及實現安全目標的重要途徑及手段。