一季度（dù），麵對安全生產的新形勢、新任務（wù）和新要求，91香蕉视频官网礦業股份有限公司（sī）蠶莊金礦把培訓教（jiāo）育放在安全管理的“C位”。持續在培訓形式、培訓內容和考試考（kǎo）核等方麵下大功夫，全（quán）麵構建“培訓全員、全員培訓”的大培訓格局，真正讓安全培訓“活”起來（lái），“實”起來。

   複工第一課+警示教育（yù）課——全麵提高職工思想意識。節後，該礦召開2021年專項工作會議。會上，企（qǐ）業主（zhǔ）要（yào）負責人結合一季度安全生產形勢，從政治站位（wèi）、責任意識、素質提升和隱患排查等方麵進行了部署安排，為全礦幹部職工上了安全“第一課”。培訓期間（jiān），各分管經營層成員結合職能分工，分別上了條線“安全課（kè）”，對分管領域可能存在的隱患進行了專題教育。同時，該礦在職工中開展事（shì）故案例（lì）回顧培訓，通過觀（guān）看警示教育（yù）片，案例互動剖析等形式（shì），進一步增強職工的安全意識。此外，該礦根據工作推進，針對不同的作業內容，重點培（péi）訓下（xià）井人員安全管理規定、操作規程、特種作業程序和應急處置等（děng）內容，培訓考試合格（gé）後（hòu）方可下（xià）井作業，確保井（jǐng）下隱患整改期間（jiān）的作（zuò）業安全。

   安全必修課+崗位專（zhuān）業課——全麵夯實（shí）職工基礎素質。為全麵提高職工安全意識和安全技能，從源頭上杜絕隱患，該礦以培訓教育為抓手，圍繞安（ān）全基礎能力（lì）提升，重新（xīn）製定了（le）安全（quán）教（jiāo）育年（nián）度培訓計（jì）劃，將安全（quán）生產“大培訓、大學習”活動貫穿（chuān）全年。圍繞安全應知（zhī）應會等基礎性知識，該礦開設全員“必修課”，主要包括國家（jiā）安全生產法律法規、安全生產規章製度、“雙重（chóng）預（yù）防體係”等必修課（kè）要求全員參加。在此基礎上，該礦以崗位責任（rèn）製和崗位操作規程為主要內容，設置了水泵、提升、機電、維修等專業課程，分工種、分崗位進行培（péi）訓。每名職（zhí）工既要參加全員“必修課”，又（yòu）要（yào）根（gēn）據工作崗（gǎng）位，參加“專業課（kè）”。通過優化培訓形式，定（dìng）製培訓課程，有針對性地向職工普及應知應會、法律法規、操作規程等基礎（chǔ）知識，讓職工進一步熟悉掌握崗位技能。一季度，該礦共開展礦級培訓32場，條線培訓（xùn）31場，部門內部培訓115場（chǎng）。

實踐操作+網（wǎng）絡（luò）教育——全麵提升職工專業技能。安（ān）全培訓不（bú）能“紙上談兵”，要在實操中練就真本領。針對部分實踐操作性較強的（de）培訓，該（gāi）礦以實踐為導向，充分利（lì）用專業實訓基（jī）地，在（zài）各層級開展（zhǎn）實操培訓，提高（gāo）安全培訓的（de）崗位適用性。今年對於（yú）應急救援、消防等培訓，增設了實操演練，確保人人學（xué）會，人人過關（guān）。此外，借助“學習（xí）鑄（zhù）安”軟件，該礦為每名職工注冊賬號，增加了“安全網課”。職工根據崗位專業，推送相（xiàng）應的學習內容，通過積分排名（míng）和課後（hòu）考試的方式，促使職工利用手機自主學習。

改進形（xíng）式+考核（hé）獎懲——全麵推動職工自主（zhǔ）學習。一季度，該礦在組（zǔ）織形式和學習（xí）形式上進行了全（quán）麵革（gé）新，確保（bǎo）安全培訓工作抓實抓細（xì），取得實在效果。在組織形式上，將原來由安全科統一組織改（gǎi）為由安全、機電、危化（huà）品管（guǎn）理等（děng）職能科室自行（háng）組織培訓（xùn）和考試。通過專業科室培訓專業內容，有效地提高培訓質量。在培訓形式上，培訓現場一改（gǎi）以往（wǎng）學製度、學理論的機械方式，改用理論講解、觀看視頻、案例分析（xī）、現場（chǎng）提問（wèn）等方式交叉進行，既豐富了培訓形式，又提（tí）高了（le）培（péi）訓效果。培訓結束後，該礦按照培訓內容製（zhì）定考卷進（jìn）行（háng）現場考試,當月安全獎（jiǎng）按照初次考試分數比例發放。此（cǐ）外,該礦（kuàng）以考試成績倒追現場管理,暢通進出渠道,動（dòng）態管理安全員隊伍。同（tóng）時，企業以培訓成績和現場管理能力為考核依據，建立起科學合理、客觀公正的考核標準和程序，對不（bú）符合崗位要求的安（ān）全管理人員進（jìn）行調崗，增強職工的危機感和本領恐慌（huāng）意識，激勵職工從“要我學”向（xiàng）“我要學”轉（zhuǎn）變。

今年（nián）以來，蠶（cán）莊金礦進一步落（luò）實安全培（péi）訓主體責（zé）任，理順管理機製，創新理念觀念、方式方（fāng）法，全麵提升安全培訓工作質量，促進職工安全素質普遍提升，為（wéi）企業安全發展奠（diàn）定了基礎和保障。（董（dǒng）麗傑 王（wáng）康（kāng））