4月20日，91香蕉视频官网礦業股份（fèn）有限公司召開一季度工作會議，會議認（rèn）真分析（xī）一（yī）季度（dù）全公司安全生產經營形勢，研究部（bù）署下階段各項工作（zuò）任務。公司（sī）總部中層以上管理人員、各分子公（gōng）司主要負責人參加了會議，會議由公司黨委副書記、副總裁王（wáng）立剛主持。

翁占斌董事長對當前企（qǐ）業麵臨的內外部發展形勢進（jìn）行了“刮骨療毒”式的（de）剖（pōu）析，對一季度工作開展情況進行了再梳理、再總結。翁占斌董事長講到：一季度以來，企業經（jīng）曆了前所未有（yǒu）的考驗和壓力，這當（dāng）中既有嚴峻的挑戰（zhàn）也有蘊含的機（jī）遇，全公司要堅（jiān）定發展信（xìn）心、直（zhí）麵發展問題，準確（què）把（bǎ）握新發（fā）展階（jiē）段、新發展理念、新（xīn）發展格局對安全生產工作提（tí）出的新要求，科學（xué）統籌發展和安全的辯證關係，下大力氣把剛性升級（jí）的（de）最嚴監（jiān）管政策學懂吃透。要重塑對礦（kuàng）業發展模式、發展標準、發展道路（lù）的深度變革的認識,改（gǎi）變傳統辦礦（kuàng）辦（bàn）企（qǐ）的思維意識，積極穩妥地推進安全生產（chǎn）大排查大整治專項行（háng）動，敢於向製（zhì）約企業發展的一切困難（nán）問題“亮（liàng）劍”,以實現企業高質量的發展。關於下一步工作如何開展，翁占斌董事長進行了周密的安（ān）排和部署：

一（yī）要堅持安全合規發展不動搖。要認真落（luò）實公司年會上確立的安全生產整頓年、守法經營整治（zhì）年兩個主題行動，對照存量（liàng）問題和監管新（xīn）規進行綜合整改，真正（zhèng）實現全新的辦礦模式,使經營發（fā）展實現迭代升級、涅槃重生（shēng）。

二要全力（lì）以赴推進企業正常生產運營。麵對各（gè）類挑戰和壓力，全公司（sī）要以（yǐ）挑燈夜戰、隻爭朝夕的（de）緊迫感和責任（rèn）感，下大力（lì）氣堅持開（kāi）源節流並舉,搶（qiǎng）抓市場高盈（yíng）利窗（chuāng）口期，多增（zēng）產、多創效，努力實現效益最大化。

三要加快推進四化建設和產業工人隊伍培養工作。要加大機械化、自動化、數字化、智能化建設進度，快速地組建91香蕉视频官网產業工人隊伍,不斷提高藍領工人（rén）的綜合技能與素質。

四要以更大的力度深化公司治理結構改（gǎi）革。要抓好頂層設計，優化組織結構和審批流程，實現經營權和管理權、責權利的有機統（tǒng）一,實現企業的合規、有序、高效發展。

五要狠抓幹部隊伍黨風廉政建設（shè）管（guǎn）理。要深化作風改變，增強（qiáng）各級班子（zǐ）團隊的戰鬥（dòu）力、凝聚力,要（yào）通過“發現儲備、培養鍛煉、適（shì）時使用”三項機製，為後備人才脫穎而出提供施展（zhǎn）才（cái）能的舞台（tái）。

六要加大全公司營商環境（jìng）建設。各級各部門要按照“小事不過（guò）夜、大事不過周”的要求，認真抓好對各類急難愁盼問題的解決，堅決把各類風險問題解決在萌芽狀態，為企業發展（zhǎn）創造（zào）良好的內外（wài）部（bù）環境氛圍。

會上（shàng），總裁董（dǒng）鑫認（rèn）真查擺（bǎi）了製約企業發展的問題和不足，安排部署了二季度（dù）及今後重點工作（zuò）。二季（jì）度全公司上下要進一步堅定信心，紮實（shí）有（yǒu）序推進各項工作。

一是以安（ān）全管理為主線，提高公司整體管（guǎn）理水平。全公司要持續開展安全生產大排查大整治行動和三年專項整治行動，真（zhēn）正落實（shí）“一崗雙（shuāng）責”製（zhì），做到（dào）管業務必須管（guǎn）安全，管業務（wù）必須以安全為前提，熟練掌握各類標準、規範、規程。

二是聚焦重（chóng）點，堅定不移向著高質高效生產運營迭代進化。要推進重點企業產能提升，通（tōng）過降低貧損兩率、提高選冶回（huí）收率和入選品位等舉措提質保量，要抓好年度“雙重點”工作、重點（diǎn）區域和礦山的地質探礦工作。

三要（yào）注重閉環，堅定不移向著卓越績效管理提檔升級。要加強製度管理，始終做到嚴字當頭，在安全大排查大整治過程中，進一步熟練掌握和應用相關（guān）標準規程，建設標準化企業。

四（sì）是加強人（rén）才隊伍建設。要注重人才長期培養，進一步加強三支隊伍建設，形成後備人才梯隊。要強化內部專（zhuān）家庫建設，通過崗位比武、技能競賽等活動有意識地吸納和培養人才，打造（zào）第四支藍領隊伍。

會議要求,全公司要緊盯目標任務，紮實有效做好下階段經（jīng）濟（jì）工作,用發展的（de）辦法解（jiě）決一切問題。在（zài）關鍵時期，要增（zēng）強發展的使命感和責任意識，鎖定全年各項目標任務，一步一個腳印，打好改革脫困發展攻堅戰。

會議（yì）號召，全公司（sī）要堅定發展信心，在發展使命考驗下，把思想和行動（dòng）統一到公司決策部署上來,敢於向製（zhì）約影響發展的一切困難問題（tí）“亮劍”，以高質量的工作業績答卷（juàn），努力開創公司發展新局麵！

會上，副總裁、安全總監王（wáng）春光對（duì）一季度安（ān）全生產（chǎn）工作進行了通報;財務總監鄒慶利對一季度經濟運行進行了分析;13家企業結合當前形勢和（hé）相關領域（yù）具體（tǐ）問題進（jìn）行了匯報交流。（董麗（lì）傑）