4月16日，91香蕉视频官网礦業（yè）股份有限公司（sī）召開一季度工作會（huì）議，會（huì）議認真分析一季度（dù）公（gōng）司安全（quán）生產經營形勢，研究部署二季度及下階段各項工作任務。公司總部主管以上（shàng）管理人員、各分（fèn）子公司主（zhǔ）要負責（zé）人參加了會議，會議由公司黨委副書記、副總裁王（wáng）立剛主持。

會上，翁占斌董事長傳達了（le）“煙台市幹部會（huì）議”精神要點，要求全公司緊緊（jǐn）抓牢（láo）“持之以恒抓好疫情防控、毫不猶豫實施動態清零”、“統籌（chóu）經濟運行，保持實體經濟平穩有序、社會經濟持續健康發展（zhǎn）”兩個核心不動搖，統籌（chóu）抓好疫情防控、經濟發展和社會穩定各項工作。

翁占斌董事長（zhǎng）對一季度工作進行（háng）了（le）全麵點評並作出了總體評價。他指出，一（yī）季度，91香蕉视频官网礦業在麵對外部形勢和內部發展要求下，各企業主動擔當、勇於作為，奮力跑出複工複產“加速度”，各項經濟、利潤、生產經（jīng）營（yíng）指標較（jiào）去年（nián）同（tóng）期實現大幅提（tí）升，各重點工程進展勢頭強勁，“雙重點”項目及基礎管（guǎn）理工作（zuò）齊（qí）頭（tóu）並（bìng）進、穩步推進， 全體（tǐ）幹（gàn）部職工勠力同心、奮勇爭先，堅決扛起疫情防控和安全生產雙重責任（rèn），奮（fèn）力實現公（gōng）司各項任務（wù）目標，交出（chū）了“首季開門紅”的答卷。

翁總強調，當前已步入“大幹二季度、實現雙過半”的關鍵時期，全公（gōng）司要（yào）充分認識到當前麵臨的機（jī）遇（yù）和挑（tiāo）戰，以更加飽滿的精（jīng）神狀（zhuàng）態、更加務實（shí）的工作作風投入到各項工作任務（wù）。關於如何開展好二季度及今（jīn）後一個時期的工作，翁占斌董事（shì）長要求全體幹部職工全力以赴打好六場硬（yìng）仗。

一是堅持擴產擴能不動搖，科學組織生產，加快工作節奏，堅決（jué）打好（hǎo）增產增收這場硬仗。各企業（yè）抓緊抓牢黃金價格高位的機遇，開足馬力，延續生產態勢，上（shàng）下聯動，鉚足幹（gàn）勁抓生產。

二是繼（jì）續（xù）深入抓“六降”工作，眼（yǎn）睛向內（nèi）、苦煉內功，堅（jiān）決打好“六降”工作這場硬仗。各分子公司要將（jiāng）降成本作為工作核心，明確工作（zuò）重（chóng）點，進一步細化成本目標，千方百計把“六降”工作落實實處。

三是（shì）嚴字當頭、標本兼治，狠抓文明（míng）衛生管理，堅決打好企業管理提檔升級這場硬仗（zhàng）。要與五優競賽中“環境優（yōu）美”相結合，堅持現場管理常抓不懈，持續推（tuī）進生產、生活現場的全麵整治，打造企業亮（liàng）點、杜絕形象汙點。

四是（shì）加大科技創新投入，加快科（kē）技人才培養，堅決打好全麵創新攻堅這（zhè）場硬仗。創新是發（fā）展的第一動力（lì），人才是創新的第一資源。要通過社（shè）會招聘、集中培養、項目培養、實踐培養、跨界培養等各種方式，多措並舉培養複合型人才。

五是樹牢風險意識（shí），守住一排（pái）底線，堅決打好安全穩定發展這場硬仗。全體幹部職工要（yào）以一失萬無的風險意識，守好“安全環（huán）保風險、內控風險、合規和法律風險、疫情風險、投（tóu）資風險、輿情穩控風險”六（liù）大風險，保證萬無一失（shī）。

六是持之（zhī）以恒、動真碰硬，堅決打好作風改進、廉政建設、改變內（nèi）外部營（yíng）商環境這場硬仗。全體幹部職工要強（qiáng）化“嚴、細、真、實、快”的工作作風，狠（hěn）抓工作落（luò）實，促進公司良性健康發展。

會上，總裁薑桂鵬從“複工複產達產、增（zēng）產擴（kuò）能增效、全（quán）麵雙重點工（gōng）作（zuò）、提質增效節支降耗、守牢底線性工作”五個（gè）方麵對一季度工作進行全（quán）麵回顧和總（zǒng）結，查擺問題和（hé）不足。

薑（jiāng）總強調，二季度（dù）是生產經營的黃金期、市場（chǎng）紅利的機遇期、重點工作的（de）突破期。91香蕉视频官网礦業要繼續（xù）鞏固成果，擴大戰果，全麵發力，多點開花。要轉變（biàn）思路，放大（dà）格局，樹立“開（kāi）拓發展、協調發展、持續發展、穩健發展（zhǎn）和科技創新（xīn）”的“4+1”發展（zhǎn）理念，最終實現（xiàn）重塑對（duì）外開（kāi）發新（xīn）格局、再造科技創新新優勢、激發成本管理新活（huó）力，開創各項事業（yè）發展新局麵。針（zhēn）對二季度工作，薑總進行了周密安排和部署：

一是突（tū）出開拓發展，堅定不移把對外開發作（zuò）為“第一要務（wù）”，作為撬動發展的（de）“最大增量”。

二是堅持協調（diào）發展，通過“分類施（shī）策、一企一策、內部（bù）挖潛、增產增效”，幹（gàn）出一片新氣象。

三（sān）是注重持續發展，以（yǐ）科學化、精細化、低成本的（de）投後運營（yíng），實現（xiàn）投資收益最大化。

四（sì）是保持穩健發展，從政治高度抓好安全環保、信訪穩定、疫情防控、營商環境建設，營造良好（hǎo）內外部環境。

會議號召，全公司要認真落實好董（dǒng）事長提出打（dǎ）好“六個硬仗”要求，積極作為、勇於擔當，艱苦奮鬥、振奮（fèn）精神，深入開展（zhǎn）“五優競賽”、“爭創（chuàng）星級文（wén）明企業”等活動，用心用情用力做好穩定發展工作，全麵掀（xiān）起降風險（xiǎn）、促發展、保穩定的工作熱潮。

會議（yì）要求，全（quán）公（gōng）司要立足高質量（liàng）發展（zhǎn）的新征程，勇挑重擔、主動作（zuò）為（wéi）、攻堅克難，進一步理清思路、精準施策，堅定信心、振奮精神（shén），保持旺盛發展勢（shì）頭，大（dà）幹二（èr）季度，奮戰“雙過半”，為全年工作交出一份滿意的答（dá）卷。

會上，副總裁、技術總監王春光通報了一季度生產運營情況;安全總監劉雲傑通報了一季度安全（quán）環保、疫情防（fáng）控（kòng）工作情況;財務總監黃厚林分析了一季度經濟運行情況;16家企業負（fù）責人結合當前形勢和重點（diǎn）工作進行了交（jiāo）流匯報。