10月17日，91香蕉视频官网礦業組織召（zhào）開2022年三（sān）季（jì）度工作會議，全麵回顧複盤三（sān）季度工作，總（zǒng）結經驗，肯（kěn）定付出，指明問題，剖析根源。會議就抓好各級會議重（chóng）要精神的（de）落實，奮力答好“四張答卷（juàn）”，堅定方向（xiàng），盯緊目標，衝刺發力進行快抓落（luò）實;就接續努力、接續奮鬥，為明年工作開展夯實基礎，牢牢掌握發展主動權進行長遠謀劃。公（gōng）司高管、總部中層幹部、各分子公司主要負責人參加了會議，會議由公司黨委副書記、副總裁王立剛主持。

會上，翁占斌董事長對當前（qián）公司麵臨的內（nèi）外部發展形勢進行了（le）深刻的剖析。麵對當前的機遇和挑戰，翁總從市場化觀（guān）點、資本化角（jiǎo）度的全新視角對（duì）“宏觀形勢的剖析把（bǎ）握、資本市場對公司的認識估值，投融管退的（de）補強奮進、核心競爭力的持續發展”四個（gè）方麵對（duì）於今後一段時期的謀篇布局規劃了發展路徑。

一要深刻理解，把握好國內外及行業宏觀形勢（shì）的機（jī）遇，借勢發力、順勢而為，答好“四（sì）張（zhāng）答卷（juàn）”。

二要聚焦（jiāo）重點，以投資者和市（shì）場角度著力提升“歸母淨利潤、重點項目、資源（yuán）儲備、全成本降幅、創新成果、市場擴張、合規管理”等一係列核心競（jìng）爭力。

三要攻（gōng）堅克難，深耕“投、融、管、退”四個環節，補短板、強弱（ruò）項，打（dǎ）造（zào）一流的黃金礦（kuàng）業公司（sī）。

四要持續發力，牢牢抓住“人才（cái）與團（tuán）隊培養、建立高效靈活貼近市場的體製機製、緊（jǐn）盯重點項目建設及低效資產處置、加大探礦增儲及對外（wài）開（kāi）發力（lì）度、強化市值管理（lǐ）、提（tí）振幹部隊（duì）伍（wǔ）精氣神並（bìng）增強職工隊伍凝聚力”六方麵要素，推動公司持續、穩定、健康發展。

會上，薑桂鵬總裁從“凝心聚力抓複工複產達產增產、動真碰硬（yìng）抓‘六降六保’、攻堅克難（nán）抓‘雙（shuāng）重點’、從嚴從緊抓一（yī）排底線性工作、全麵深入抓（zhuā）作風建設”五個方麵全麵總結回顧了公司前三季度工作成績。薑總（zǒng）強調，四季度是“衝刺季”，也（yě）是“謀劃季”，全公（gōng）司要立足全年目標衝刺和明年工作謀劃，明確四季度工作（zuò）要求，堅持業績優先，緊盯發展目標，奮力抓落實，盡（jìn）快補短板，一鼓作氣，攻堅決勝，確保圓（yuán）滿完成年度經營任務。

一是必須認（rèn）清當前麵對的突出困難和壓力，抓住（zhù）關鍵強化應對，全方位保穩定、保發（fā）展、保業績。

二是必須盯緊（jǐn）具有重大意義的發展事（shì）項，保（bǎo）持定力，排除萬（wàn）難，久久為功。

三是必須堅定信心和幹勁，圍繞六大發展主線，打響打贏“六場攻堅硬仗”，確保交出一份滿分答卷。會議要求，全公司上下要聚（jù）焦重點任務，緊盯關（guān）鍵環節，迅（xùn）速打響“擔當作為、扛旗爭先”六大領域攻堅戰，勠力同心，腳踏實地，真抓實幹，保安全、護穩定、促發（fā）展，在決（jué）戰決（jué）勝全年中交出（chū）滿分答卷。

會上（shàng），15家企業負責人（rén）結合當前形勢和重點工作進行（háng）了交流匯報;副總裁王（wáng）春光通報了三（sān）季度生產運行情（qíng）況;安全總監劉雲（yún）傑通報了三（sān）季度安全環保工作情況（kuàng）;財務總監黃厚林通報了三季度經濟運行情況。