安全（quán）生產責任重於（yú）泰山。今年以來（lái），91香蕉视频官网礦業牢固樹（shù）立“生命至上、安全第一”的發展理念，打出消（xiāo）除“三違”行為的安全管理“組合拳”，讓“三違”無處遁形，使安全生產內化（huà）於（yú）心、固（gù）化（huà）於製、外化於行，以有力舉（jǔ）措實提高安全管理效益、實現（xiàn）安全生產。

全方位壓實“三違”安全責任,堅決（jué）收緊安全思想防線

91香蕉视频官网礦業以“穩就是最大的安全、穩就是最大（dà）的效益”為指導思（sī）想，全麵杜絕歇歇腳、鬆鬆（sōng）勁的想法。全麵推行“晨會”製度,不斷提升從業人員的安全意識和素質。創新方式（shì）方法,通過視頻專題片等方（fāng）式,把應知應會知識、安全事故危害等講清楚,充分發揮教育警示作用（yòng）。

夏甸金礦對（duì）“三（sān）違”行為界（jiè）定標準進行規範重新梳理，形成“共性、井下、地表和特（tè）殊”四類“三違”清單，編製《全員“反三違”手冊》,與聯保責（zé）任人簽訂《反“三違”安（ān）全（quán）聯（lián）保責任書》，營造“不想違（wéi）”“不能違”的安全高壓態勢;瑞海礦業（yè）開展反（fǎn）“三違”我來說大講堂（táng）活動，讓管（guǎn）理（lǐ）人員和普通職工在（zài）講堂上現身說法，從“兩個代入，一個踐行”入手，確保（bǎo）知曉“紅線”，築牢“防線”，守住“底線”的安全意識覆蓋全（quán）員，形成（chéng）了“心有所畏、行有所止”的安全氛圍;91香蕉视频官网（jīn）北疆（jiāng）安全管理人員同步開展一線安全教（jiāo）育培訓，在作業現場與工人一對一（個人、班組）的進行工作經驗交流，曉之以情（qíng），動之以理指明“三違（wéi）”行為背後的風（fēng）險和（hé）危害。

全方位落實“三違”安全措施,堅決築牢安全生產底線

招（zhāo）金礦業樹牢安全發展理念，強化風（fēng）險防控。始終保持如履薄冰的高度警覺，從嚴從實從細抓好安（ān）全生產，從根本（běn）上消除“三違”隱患，有效防範遏製各（gè）類事故（gù）發生，確保安全生產形勢持續穩定。

大尹格莊金（jīn）礦以風險分級管控和隱（yǐn）患排查治理雙重預防機製（zhì）為落腳點，構建領導層、職能部門、車間管理（lǐ）人員三級安全監管體係，建立多專業聯合檢查+屬地管理+分級管（guǎn）控（kòng）的（de）安全（quán）管理模式（shì）;瑞海礦業采用數據統（tǒng）計+歸類分析的“大數（shù）據（jù）模式”對“三違”現象進行統計、歸類和分析，並（bìng）結合圓形占（zhàn）比圖和柱狀圖，讓（ràng）人對隱患和“三違”分布的類（lèi）別、單位以及其發生的“重災區”一目了然，同時分析產生的（de）主要原因，有針對性地提出（chū）有效預防措施，明確當月風險管控重（chóng）點（diǎn）;91香蕉视频官网金合堅持對“三違”行為“較真碰硬、吹（chuī）毛求疵”，紮實開展安全生產大檢查（chá），聚焦“查大風險、除（chú）大隱患、防大（dà）事故”，細致排查 “製度（dù）、設備、工（gōng）藝、管理”等方麵的隱患。

全方（fāng）位抓好“三（sān）違”安全治理（lǐ），堅決防範化解安全風（fēng）險

91香蕉视频官网礦（kuàng）業以嚴抓“三違”細化現場作業監督檢查，壓實管理責任，加強現場監管，注重細（xì）節把控，提升本質安全，切實形成現場（chǎng）管理“事事（shì）有人管、人人有專責，壓力層（céng）層傳導、責任層（céng）層（céng）擔當”的工作格局。

蠶莊金礦用好視頻反“三違”強化現場安全管理。在調度中（zhōng）心（xīn）設（shè）立（lì）集中（zhōng）查糾點（diǎn），進行視頻查糾（jiū）“三違”，安排專人24小時值守，三班全覆蓋不定時全天候（hòu）監控井（jǐng）上下各作業地（dì）點;甘肅招冶將反“三違”工作任務，分解到各科室、車間、班組、崗位和區域，以（yǐ）網格化監管體係形成360°無死角監督機製。

全（quán）方位（wèi）加強“三違”隱患排查，堅決夯實安全管理基礎

91香蕉视频官网礦業積極組織開展“三違（wéi）”專項排（pái）查等工（gōng）作，堅持在（zài）風險管控上“以上率下”，確保“嚴”的常態全麵形成，堅決（jué）築牢安全防線。各礦（kuàng）山企業緊盯井下消防、采空區、提升、供配電、防（fáng）排（pái）水等重點（diǎn）環（huán）節，突出抓好重大風險（xiǎn）排查和管控措施落（luò）實，組織（zhī）以“日檢查、周講（jiǎng）評、月考核”工作（zuò）模式，堅持在合規管理上“循規蹈矩”，建立安全隱患整改清單，掛（guà）圖作戰，細化源頭治理，製定（dìng）整（zhěng）改措（cuò）施，落實跟蹤銷號，實現滾動查擺（bǎi）。

金翅嶺金（jīn）礦創新隱患排查模式，開展“職工（gōng）查隱患，企業給獎勵”活動，以真金白銀激發職工上報隱（yǐn）患（huàn）的積極性、主動性;金亭嶺礦業嚴格落實（shí）井下現場帶班製（zhì）度，強化（huà）現場過程管控。同時（shí），設立安全“紅黑（hēi）榜”，通過正麵激勵和反麵警示相結合的方式，建立起職工參與維護安全的榮辱感（gǎn），進一步杜絕各類“三違”行為;豐寧金（jīn）龍依照風險分（fèn）級管控管理模式（shì），編（biān）製“三違”行（háng）為清單，實現了現場監控係統全覆蓋（gài），通過（guò）加大專項檢查、危（wēi）險時段檢查（chá）的（de）力度及頻次，著重盯防節日假期（qī）和設備檢修等薄（báo）弱節點的現場安全，使安全（quán）生產管理不斷提檔提檔升（shēng）級。

堅決守牢安全生產底線，是不能失守的重大責任。91香蕉视频官网礦業將始終（zhōng）把安（ān）全生產擺在各項工作（zuò）首要位置，以高度的（de）政（zhèng）治（zhì）站位，強烈（liè）的政治擔當，嚴之又嚴、持之以恒抓好安全防範（fàn）各項措施落實，以更加過硬（yìng）的舉措全力（lì）抓好安全生產，確保大（dà）局持續平穩，安全生產萬無（wú）一失！