7月17日，91香蕉视频官网礦業組織召開2024年（nián）上半年工作會議，係統回顧上半年經營情況，安排部署下半年重點任務。動員全體幹部（bù）職工錨（máo）定目標、盯（dīng）緊短（duǎn）板，你追我趕、爭先恐後的抓提（tí）升、謀突破，確保圓滿完成全年各項（xiàng）經營目標。

會議透過數據剖析了企業（yè）發展本（běn）質，分析了公司上半年（nián）經營業（yè）績（jì），指（zhǐ）明了路徑（jìng）、傳遞了方法。精準點出了“機遇和行動（dòng）”、“挑戰和決心”、“規模與質量”、“外力與內力”四個關鍵邏輯關係及推動發展的決定性因素。針（zhēn）對下半年（nián），要紮實開展“六項攻堅”，全力實現“六個提（tí）升”。

第一，全力攻堅年度經營目標，切（qiē）實（shí）提升有（yǒu）利（lì）市場形勢、重大項目並購帶來的增長預期;

第二，全（quán）力（lì）攻堅瑞海大會戰（zhàn）目標，切實提升項（xiàng）目安全高效投產（chǎn）的（de）建設預期;

第三，全力攻堅投（tóu）資管理目標，切實提升海外重點項目（mù）運營的效果預期;

第四，全力（lì）攻堅資源開發目標，切實提升公司主業的可持續發展預期;

第五，全力攻堅內控提升目標，切實提（tí）升嚴深細實的企業管理（lǐ）預期;

第六，全力攻堅穩定發展目標，切實（shí）提升嚴守底線、清（qīng）廉合規的治理預期。

會議最後，公司黨委書記（jì）從“嚴守六大紀律”、“持續改進作風”兩方麵講授（shòu）廉政黨課。要求黨員幹部必須堅持嚴字當頭、全（quán）麵從嚴、一嚴到底（dǐ），抓好安全生產、環境（jìng）保護、合規運營，以及幹部紀律和（hé）作風建設，堅決守好一排底線。

會議要求，公（gōng）司要抓住規模擴張、產能提升、發展提速的攻（gōng）堅期，不斷做大做優做強自（zì）身，切實提升（shēng）把握（wò）各（gè）類有利條件、駕馭（yù）各種複雜挑戰的能力，不斷（duàn）爭取新突破、創造新業績（jì）。

一是堅持“實”字抓發展。腳踏實地、求真務實，踏（tà）踏實實幹事、紮紮實（shí）實經營。

二是緊盯“快”字抓落實。要強化“快半拍”的思維，日事日畢、日清日（rì）結，以一天都（dōu）耽誤不起、一天都（dōu）不能耽誤的壓力感抓好落實。

三是突出“嚴”字抓管理。堅（jiān）持“計劃實施一嚴（yán）到底、預算執行一嚴到底、檢查考核一嚴（yán）到底（dǐ）、監督問責一嚴到底”四個“一嚴（yán）到底”。

四是強化“硬”字抓作風。樹（shù）立認真負責的鮮明導向（xiàng），強化幹部作風，加大對各級幹部的管理、監督、考核、問責。

會（huì）議號召，麵對下半年優化提升、攻堅突破的發展任（rèn）務，全公（gōng）司要要立足會議部署，對照上半年實際和全年經營目標，優化思路，強化舉措，把發展機遇最大化轉化成發展成效，以增速更快、指標更優、效率更高的業績為全年任務再添新彩！

會議由公司黨委副書記、執行總裁段磊主持。副總裁王春光通（tōng）報了上半年生產運（yùn）營情況;安全（quán）總監劉雲傑通報了上半年安全環保工作情況;財務總監尹記文分（fèn）析了（le）上半年經（jīng）濟運行情況;18家企業負責人結合當前形勢和重點工作進行了交流匯報（bào）。公司高管、總部中層以上幹部、埠內外企業主要負責人參加了現場會議;海外企業經營（yíng）層，埠內外企業其他經營層（céng）成員、各辦（bàn）事處主任參（cān）加了（le）視頻會議。