10月13日，91香蕉视频官网礦業組織召開2024年三季度工作會議，複盤前三季度生產經營工作，把握公司內外（wài）形勢，破解製約運（yùn）營的關鍵問題，夯（bèn）實推動發展的重點路徑，提振動（dòng）力，匯聚合（hé）力，確保圓（yuán）滿完成全年（nián）各項發展任務。

      會議（yì）從增長（zhǎng）要素、機遇把握、資源基礎三個方麵，全麵分析了公司2024年以來發展情況，要求全公司認清和把握行（háng）業利好帶來的趕超窗口、攻（gōng）堅契機，既做吃水人，更做挖井人，以“為未（wèi）來五十（shí）年打基礎（chǔ）”的（de）決心和（hé）行動，全力以赴抓發展（zhǎn）、謀突破！會議強調，當前及今後一段時期，要立足實際，集中精力、全力攻堅“中長期發展謀劃（huá）、深部資源開采利用、成本精細管控、生產技術管理、內控（kòng）管理”五個重點難題（tí），切實把利好和機遇轉化、固化成推（tuī）動企（qǐ）業（yè）長遠穩健發展的源動力。

      會議指出，四季度是大幹快上、收官決勝的關鍵（jiàn）一季。全公司要進一步增（zēng）強工作責任感、緊迫感，保持定力、持續用力、全麵加力，打造公司發（fā）展曆程上（shàng）極具代表性（xìng），效益、效率、質量兼具的高產（chǎn）、高增長年（nián）份，為集團創造（zào）曆史性業績貢獻最大力量。重點落實六方麵舉措。

      第（dì）一，抓牢業績增長，高質量、高水平交卷全年。要（yào）全（quán）麵對標行（háng）業（yè）頭部企業，在“全力爭先、奮力挑高、蓄力謀劃”三方麵發力，實現業績內外爭先。

      第二，抓穩資源開發，穩固當（dāng）前和長遠發展基礎。在當前發展上，要把專業、優勢的力量向探礦、開（kāi）發（fā）的重點目標傾斜；在（zài）長遠發展上，按照“進駐深耕”的總體要求，著手製定中長期開發規劃，真（zhēn）正做到開發一域、深耕一域（yù）、做大一域。

      第三，抓緊項目推進，全力保進度（dù）、保質量、保成效。一是突出抓好具有引領意（yì）義、示範意義的重點項目；二是全力實（shí）現重（chóng）點企業穩產優產。

      第四，抓實提質增效，打造更加高效（xiào）可靠的運行支撐。全麵（miàn）推進好“一平（píng）台、一模型、一課題”，即基礎數據管理（lǐ）平台、礦山數字化模型及科技攻關課（kè）題。

      第五，抓嚴內控（kòng）提（tí）升，下大力氣整治重點、典型（xíng）問（wèn）題。突出“製度完善和執行監管、工程領域（yù）專項檢查、巡察‘回頭看’整改、貴金屬管理、幹部作風整頓”五個關鍵切（qiē）入點，下大力氣整治重點、典型問題。

      第六，抓細穩定發展，守緊守住一排底線（xiàn）。嚴格抓牢抓緊安全生產、信訪穩定、廉政建設、風險防控等底線性（xìng）工作。

      會議要求，全公司要強化發展思考，眼光向內，從長期大勢中認識當前形勢，從（cóng）經濟走勢中判斷未來趨勢，全力以赴在四季度爭（zhēng）取更（gèng）大、更多發展成效。

      一是把（bǎ）穩產優（yōu）產作為落實全年目標最（zuì）重頭的任務。各企業要錨定全年各項（xiàng）任（rèn）務目標，堅持產量要穩、效益要增、質量要優，加力（lì）、提速實現穩產優產，確保高效收官。

      二（èr）是把降（jiàng）本增效作為提升運營質量最（zuì）關鍵的抓手。切實強化“措施管理、平台管理”兩項工作，嚴抓“一成本四費用”，全麵推進“一平台、一模型、一課題”，實現真正可持續的降本增（zēng）效。

      三是把一排底線作為保障（zhàng）發（fā）展穩定最核心的舉措。要嚴格落實企業主體責任，以“時時（shí）放心不下”的責任感，精準發力、履職盡責、擔當作為，全麵守牢“一排底線”，確（què）保公（gōng）司發展安（ān）全穩定。

      四是把目標攻堅作為明年（nián）工作（zuò）謀劃最根本的要求（qiú）。通過“三年（nián）規劃”目標及重難點目標攻堅，引導全公司在抓日常（cháng）生產經營的同時，持之以恒關注中長期發展。

      會議號召，四季度一季管兩年，對全年工作舉足（zú）輕重。各（gè）單位要錨定目標，盯牢重（chóng）點任（rèn）務，守正篤行，忠誠幹事，大幹四季度，打贏收官戰，以增產、高產、高效譜（pǔ）寫公司發展新篇章！

會議由公司黨（dǎng）委副書記、執行總裁（cái）段磊主持。副總裁王春光通報了三季度生產運營情（qíng）況；安全總監劉雲傑通報了三季度安全環保工作情況；財（cái）務總（zǒng）監尹（yǐn）記文分析了三季度經濟（jì）運行情況（kuàng）；10家企（qǐ）業負責人結合當前形勢（shì）和重點工（gōng）作進行了交流匯報。公司高管、總部中層以上幹部、埠內外企業主（zhǔ）要負責人參加了現場會議；海外企業經營層，埠內外企業其他經營層（céng）成（chéng）員、各辦事處主任參加了視頻會議。