連日來，夏甸金礦嚴格按照上級有（yǒu）關（guān）部署和要求，在駐礦（kuàng）督導組的指導下，以安全生產大排查、大整治活動為契機（jī），多（duō）措並舉、組織開展了複工安全培訓、消防安（ān）全檢查、“基礎管理（lǐ）工作大提升”等活動。通過大排查、大（dà）整治行動助力企（qǐ）業安全管理提檔升級。

嚴格落實上級部門要求（qiú）。一是（shì）積（jī）極響應上級部門（mén）相關調度要求，2月17日夜間迅速按照要求連夜組織人員對提升設施、配電設施、井口大門（mén）進行封閉;當間23點全部完成停產說明的編製、審批、報備工（gōng）作。二是周密布置停產期間井下排水、通風工作方案（àn），企業第一時間組織相關部門合（hé）理規劃排水時間，並於第一時間報請駐礦督（dū）導組審批後報送應急管理局備案。

持續加強責任分工管理（lǐ）。一是加強值守力度。自2月18日起（qǐ）該礦經營層、各部門負責人、關鍵崗位（wèi）人員嚴格24小時在礦值守。同時，強化夜間值班紀律（lǜ），加大夜間查崗力度。先後下發3期檢查通報，嚴格特（tè）殊時期的勞動紀律。二是製定下發《關於實行安全區（qū）塊包幫管理的實施方案》，將全礦地表生產、生（shēng）活區劃分為6個管理區（qū）塊。每個區域成立一個管理小組，由分管副礦長任（rèn）組長，配備各專業管理人員，全麵負責區域內的安全生（shēng）產管理工作（zuò）。各小組直接對礦安委會負責，每月、每季（jì）度進行工作總結匯報，進（jìn）一（yī）步（bù）強化現（xiàn）場安（ān）全管理力量。三是聘請中檢集團（tuán）公（gōng）信公司2月23日開始在全礦範圍開展複工前診斷檢查，充（chōng）分借助專家力量對全礦地表生產、生活區，基礎資料進行（háng）全麵梳理、規範。

嚴（yán）密組織全員安全培訓（xùn）。一是（shì）製定下發了涵蓋所有工種的（de）《全員學習培訓計劃》，充分（fèn）利用好當前時間充（chōng）裕的有利時機，“分層級、分條線、分崗位”組織開展全員（yuán）複工安全培訓。具體做法是：礦長負責培訓所有部門的負責（zé）人，分管礦長負責培訓專業條線的工作人員，部門負責人培訓本（běn）部門的員工，層層傳導安全責任和安全精（jīng）神。二（èr）是培訓中（zhōng），圍繞“幹什麽、學什麽”的原則，有針對性的編製培訓（xùn）教材和考試試題。同時，兼顧疫情防控要求（qiú），培訓結束後，再分工種（zhǒng）、分批次組織進行考試。為確保培訓效果，安環科、考核辦、紀檢辦公室全程對考試（shì）進行嚴（yán）密監考、錄像（xiàng）。目前已完成15個工種、583名員工的培（péi）訓考試（shì）工作。三是組織經營層成員上講（jiǎng）台“話（huà）安全”活動，具體做法是由（yóu）分（fèn）管礦長牽頭，組織對安全、生產（chǎn）、技術、設備、安全用電、涉爆人員6個條線人進行專業課講解，全麵提高專業技術人員的管理水平和業務素質。

嚴密（mì）組織排查整治行動。一是開展消防、用電大檢（jiǎn）查。2月18日至19日組織對全礦地（dì）表消防管理情況進行了“零死角”的（de）安全檢查。2月21日召開了專題通報會議，對檢查情況進行了認真通報，要（yào）求所涉及（jí）的單位逐條製定整改措施並規定整改時限。通報要求所有施工（gōng）隊居住（zhù）場所取消“家庭式”小夥房（fáng），改建集中餐廳，對原有用電線路進行重新規劃，徹底消除火災安全隱患。同時，根據檢查發現的不足，立即對地表、井下所有區（qū）域每條（tiáo）電纜的規格型號、敷設時間、用途以及接頭位置進行全麵摸排。建立（lì）詳（xiáng）細的台（tái）賬，逐米、逐個的（de）對線纜及接頭進行絕緣測試。二是製定下發“基礎管理工作大提升”方案，方案詳細分（fèn）解了全礦各（gè）部門（mén）涉及的安全生產工作要求，將基礎檔案管理細分為22類75項（xiàng），並對檔案建（jiàn）設（shè）內容、標準進（jìn）行了規範。三是提前對井下迎檢路線、複工前安全大檢查進行了全麵布置（zhì），在恢複下井後第一時（shí）間組織實施，實現（xiàn）基礎管理、現場管（guǎn）理同步提升。

持續加強特殊作業管理。組織對特殊作（zuò）業審批製度進行再梳理、再完善，嚴格（gé）審批流程的同時，強化培訓、交底和跟蹤管理，嚴抓現場監護和指揮人員履職落（luò）實，將安全責任在基層築牢壓實（shí）。嚴抓臨時外來安裝、維修（xiū）隊伍管理，嚴禁（jìn）無資質、掛靠（kào）資質隊伍入礦，作（zuò）業前（qián）共同製定施工方案，專業科室全程監督、監護，保證安全措施有效落（luò）實。

持續加強應急救援管理（lǐ）。按照新版《應急預案編製導則》對接公司預案（àn），3月底前對應急預（yù）案進（jìn）行全麵修訂，重點對應急逃生路線進行（háng）詳細規劃，切實提高預案的實用性。同時，考察購（gòu）進應急逃生艙、井下語音播報（bào）係統等保命設施，加密供水施救、壓風自救裝置（zhì）布設數量。開展針對性的（de）現（xiàn）場培訓和演練，實現員工懂自救、會逃生的目（mù）的。