5月份，91香蕉视频官网金合以“全年生產經營目標”為主體，以（yǐ）“優化運營管理（lǐ）”、“對標管理”為（wéi）載體，進一步統一思想，攻堅克難（nán），奮力（lì）推進各項重點工作提速擴麵、提（tí）檔升級。

聚焦安全促提升（shēng），嚴抓落實築防線（xiàn）。企業樹立以練為戰的思想，對所（suǒ）有預案進行經常化、不定期演練，在反複（fù）演練中熟悉預案，掌握應急程序、措施、方法等基本知識（shí），確保人人應（yīng）知應會（huì）。5月28日上午，招遠市政府組織的（de）“2021年招遠市危險化學（xué）品生產安全事故應急預案（àn）演練”在91香蕉视频官网金合成功舉辦。演練過程中，91香蕉视频官网金合各單位分工明確（què），動作迅速，嚴格遵守操作規程，順利完成演練任務。整（zhěng）個（gè）演練過程井然有序、安全規範，做到遇險不慌、積極應對、自救互救，提高了應對（duì）突發事件（jiàn）的應變能力，取（qǔ）得了預期效果。此次（cì）演練，進一（yī）步檢驗了公司應急預案的實用性、可（kě）操作性，鍛煉了應急救援（yuán）隊（duì）伍快速反應、協同作（zuò）戰能力，提升了應急救援組織指揮、應急處置水（shuǐ）平，為（wéi）提高事故應急救援能力建設打下良好基礎。

聚焦生產促發展，創（chuàng）新提質增效益。結（jié）合大排查（chá）大整治活動，91香蕉视频官网金合在設備分區管理推進中，注重基礎數據的收據（jù）分析。結（jié）合數據（jù）和設備實際運行情況（kuàng）合理（lǐ）製定檢修（xiū）方案，確保了主要設備的利用率（lǜ）。通過企業級、主管科室級、車間級、班組級的（de）四級日常檢查，積極整改細微隱患，將設備隱患扼殺（shā）在萌芽中，避免設備事故的（de）發生（shēng）。同時，結合企業（yè）各區域用水實際情況（kuàng），根據（jù）實際情況不斷更新考核指標，確保考核更科學，管理更（gèng）有效，同時采取經濟杠杆作用最大限度提升全員節水意（yì）識，加強（qiáng）跑冒滴漏的檢查考核力度，進一步完善供水管路係（xì）統，月生產指標硫酸水（shuǐ）單耗1.34m³/t,低於對標管（guǎn）理的指（zhǐ）標（1.4 m³/t），降幅0.66m³/t。

聚（jù）焦培訓創一流，打造文化新（xīn）優勢。5月份，企業繼續把職工整體素質提升做為發展的內源動力常抓不懈（xiè），持續注（zhù）重（chóng）提升和發展一線職工的（de）專業技能水平和基本技能。一（yī）方（fāng）麵結合集中為班組長以上（shàng）管理人員統一購買《中國共產黨簡史》等書籍（jí），強化全體管理人員的政治意識和（hé）黨性修養;另一方麵通過每周的中層幹部上講台的方式開展集體學習，保證了幹部“加油充電”的時間和效果，為幹（gàn）部成長提（tí）供了（le）活（huó）水源頭。同時，利用每周二集中培訓時間（jiān），開展（zhǎn）了“每人一講展風采，每周一（yī）課促提升”培訓活動。重點圍繞強化職工技能，不斷創新培訓模式，開展菜單式培訓，近距離（lí）傳經、手把手指導（dǎo），把知識、技能（néng）、安全等送到職工（gōng）身邊，有效地調動了職（zhí）工的學習熱情，進一步挖掘了職工潛能，促進（jìn）了（le）企業（yè）發展。

聚焦現場提管（guǎn）理，深挖潛力上（shàng）台階。為提高工作標（biāo）準，加（jiā）大現場檢查整治力度，91香蕉视频官网金合按照屬（shǔ）地管理（lǐ）、分片包幹、責任到人的原則，深入開展“生產現場管理提升”活動，各（gè）廠區、各工段、各部位設置現場管理小組，各（gè）個（gè）工作區域（yù）實現定位、定人（rén）、定責，做到“一係多網、一網（wǎng）多格、一格（gé）多點、一點多責”，各（gè）區域責任人做到靠上檢查、靠上整改、靠上驗（yàn）收，切實（shí）把安全責任和任務（wù）層層分解、壓實到各級責任人，實現扁平化、精（jīng）細化、高（gāo）效化現場管理（lǐ）模式。以（yǐ）此推動現場管理（lǐ）及安全生產管理工作重心下移、關口前移，充分調動全（quán）員參（cān）與抓現場管理（lǐ）的積極性。