今年以來，麵對各類困境和挑戰，金（jīn）亭嶺礦業全體幹部員工不等不靠，強身健體練內功，在困境（jìng）中求突破（pò）。

凝心聚力，上下一心（xīn）共克時艱。一（yī）是積極推進複（fù）工複產。今年以來，金亭嶺礦業高度重視，按照公司（sī）及上級有關文件要求，迅速行動，壓緊壓實責任，成立了以主要負責人為組長（zhǎng），由全體經營層、各專業負責人組成（chéng）的自（zì）查小組，全麵徹底排查整治安全生（shēng）產風險隱患，對（duì）爆炸物品、動火作業、工程承包、現場管理、安全管理等（děng）進行了拉網式全方位排查。針對排查出的問題製定了詳細的整改方案，麵對（duì）企業現場管（guǎn）理底子薄的問題，從技術、人員、資金等各方麵（miàn）全力保障（zhàng），加班加點進行問題整改。二是在全體黨（dǎng）員中紮實深（shēn）入開展黨史學（xué）習活動，充分發揮黨（dǎng）員分區包幫作用，做（zuò）好對職工的黨史（shǐ）宣貫和熏（xūn）陶。三是強化企業文化宣貫，展開思想陣地保衛戰。經營層成員帶頭“上講台”，定期開展專題培訓，在抓班子、帶隊伍、轉作風、提能力方（fāng）麵樹立了風向標。同時，企業每月組織開展一次製度、規程、企業文化等政治學習活動，對企業文化建設起到極大（dà）地推動作用。

培根強基，降本（běn）提效增活力。一是狠抓降本增效。金亭嶺礦業繼續（xù）樹立過苦日子、過緊日子的思想，通過優化采掘工程管理、降積壓物資庫存、降采購成本、降生（shēng）產（chǎn）單耗，實現節（jiē）支降耗，挖潛增效。組織外圍礦區留守人員（yuán）完成對礦大門至謝家溝礦（kuàng）區（qū）水泥路麵的修補，節省了外包工程費用。聚焦謝家溝礦區成本（běn）大頭，在-470米（mǐ）中段水泵房進行往複（fù）泵試驗，若試驗成功，預計年可節約電費、維修費（fèi）等40餘萬元，16個月可收回設備購置費（fèi）用成（chéng）本。二是加（jiā）大技術創新和技術改造。為了減少（shǎo）正常生產後的故障停車時間，金亭嶺礦（kuàng）業利用停車時間，積極（jí）推進選礦車間1000t/d浮選係列升級改造和尾礦輸送係（xì）統優化改造相（xiàng）關工作，以提高設備正常運轉率來增加選礦處理量，增加企業收入。三（sān）是（shì）加強標準管理。持續組織相關條線人員（yuán）對新頒布的礦山安全規程進（jìn）行學習和考試，並將學習情況與安（ān）全獎懲、責任製考核掛鉤，以經濟杠杆推動全員能力、素（sù）質提（tí）升（shēng）。在五月份91香蕉视频官网礦業組織的“懂法規、學規程、守規矩”安全知識競賽中，三名選手脫穎而出（chū）奪得冠軍，既為企業爭得了榮譽，又在企業（yè）內部產生了非常好的激（jī）勵效果。

快馬加鞭，統籌（chóu）推進“雙重點”工作。一是全力以（yǐ）赴加快草溝頭（tóu）礦區采礦項目建設進度。各項工作均已製定了推進（jìn）計劃（huá）表和進度圖，實行日調度（dù）、周總結、月考核，強化過程管控，保證工程進度。積極推進招投標（biāo）及合同簽訂等（děng）其他工作，保證了“項目停工進度不停”。二是35kv變電站自動化改造項目完成招標;河金線高壓線路完成架空線安裝;1#豎井-200m中段措施井提升機基礎已（yǐ）經（jīng）完成澆築，高壓啟動櫃等全部（bù）到貨;礦毛倉擋土牆、西大牆隔音牆等正（zhèng）在有序推進。