今年以來，大尹格莊金礦在堅決（jué）打贏安全（quán）保衛戰的同時，牢固樹立以質量效益為中心的鮮明導向，保安全、搶時（shí）間、奪損失、保目標。

強抓嚴管，勠力同心保安（ān）全。該礦以（yǐ）安全生產標準化創建為目（mù）標，持（chí）續推進質量標準化建（jiàn）設及安全生產標準化再提升（shēng），正確認識安全生產標準化水平（píng）與國家行業標準的差距，大力開展“精品工程”創建活動，力求做到（dào）個個專業有精品，每個崗位有亮點，確保安全（quán）質量不（bú）斷提升。包保責任人定期（qī）到所包保地點現場辦公，嚴格考核，盯班寫實，以點帶麵，整體推進，將困擾安全生產“瓶（píng）頸”難（nán）題匯集在一（yī）張圖（tú）上，召開“疑難雜（zá）症破（pò）解”會，采取集中破解（jiě）和分隊實施（shī）的方法，解決現場一個（gè）又一個問題。

眼睛向內，不斷提高安全水平。在安全檢查工作開展過程中，檢查人員重“小”重“微”，對所有生產區域（yù）進行了集中排查（chá）。一是對溜礦井、頂（dǐng）板（bǎn）進行專項檢（jiǎn）查，抓好采場安全確認;二是修訂分區管理（lǐ）推進方案，完善月份專（zhuān）業評比、分區（qū）分級網格化（huà）、季度全礦評比及倒追製四項內容;三是組（zǔ）織鑽（zuàn）工（gōng）、鏟（chǎn）運機工、涉爆人員（yuán）等特殊工種開展技能培訓;四是重（chóng）點嚴（yán）抓動（dòng）火作業、浮石排除、通風管理、無軌車輛（liàng）行駛，創造安全的作業（yè）環境。通過集中整（zhěng）治，有效地消除了現場隱患死角、安全管理漏洞並加強了安全管理隊伍建設。活動開展以（yǐ）來，地表類檢查組、井下安全及基建（jiàn）類檢查組、機電（diàn）設備類檢查（chá）組、選廠尾礦壩類檢查組等共檢查整改（gǎi）隱患45條並跟（gēn）蹤整改完畢。

科學（xué）謀（móu）劃（huá），確保生產正常接續。采礦車間為加大生產組（zǔ）織力度，一是開足馬力進行探礦（kuàng），合理調節采充平衡，加大中（zhōng）上部兩翼（yì）采場出礦比（bǐ）例，保證采場（chǎng）出礦（kuàng）速率，延長采場服務（wù）周（zhōu）期;二是對井下生產係統改造、優化（huà）。優化提運係統，對主井破（pò）碎機基礎維護、北風井（jǐng）地表礦石料倉內加襯板、1#盲箕鬥井礦倉進行維護，為下一步提高提升效率，增加礦量打下堅實基礎。同時，積極完善充填係統，對地表（biǎo）砂倉檢（jiǎn）修和供砂管路及攪拌槽出口分（fèn）配槽加工更換，為今年充填工作順利進行打下良好基（jī）礎。在此基礎上，加快完善供（gòng）水、排水係統建設。

正向（xiàng）激勵，激發職工工作幹勁。該礦以安全運行（háng）為重心，認（rèn）真開展職（zhí）工的安全警示教育，全力促進職（zhí）工責任意識和工作幹勁的提升。一方麵，要求全體職工做好崗位安全隱患的排查工作，尤其（qí）是針對當前安全（quán）生產（chǎn）的工作實際，加強對各區域、崗位，特別是重點設備、動火作業的巡查。要（yào）求對發現的隱（yǐn）患要及時處理，確保安全生產（chǎn）。另一方麵，全麵部署生產工作任務，對生產指標進行了全麵分解，具體劃分到各車間、班組、個人，做到（dào）人（rén）人肩頭扛任務，個個眼睛盯指標，要求技（jì）術人（rén）員在各項技術指標上下功夫想辦法，多提合理化建議，根（gēn）據（jù）生產實際，及時（shí）調整相關的工藝參數及生（shēng）產操作（zuò），使各生產係統處於良性運行狀態。截止目前為止企業共開展小改小革、科技創新等56項。