雨季汛期來臨（lín），針對隨時可能出現的汛情，金翅嶺金礦通過定措施（shī）、強責任、查隱患等措施抓牢汛期安（ān）全生產主動權，全力做好生（shēng）產應急保障，全方位擰緊應急“安全閥”。

定措（cuò）施，確保（bǎo）防汛部署到位。一是（shì）成立汛期工作領導小組，明確目標（biāo）任務和工（gōng）作責任，逐級落實安全生產責任，按照“誰主管、誰負責（zé）”的原則，實施統一領（lǐng）導和協調指揮，做（zuò）到人（rén）員到（dào）位、措（cuò）施到位、責任到位。二是由企業負責人牽頭組織相關部門對應急管（guǎn）理製度、應急預案進行梳理，應急預案細化到（dào）每個車間、每個崗（gǎng）位、每個工序、每名員（yuán）工，避免（miǎn）出現疏漏，切實增強處置雨季突發事件的快速反應能力，保證（zhèng）指揮有序、行動統一、措施得力。

強責任，確保（bǎo）應急體係到位。一是將汛期安全生產工作納入日常監督檢查（chá）範圍，堅持領導24小時值班和現場跟班製度。安全科加（jiā）強與當地氣（qì）象、防汛等部門溝通聯係，及時掌握汛情預（yù）警預報信息，及時發布預警信息，采（cǎi）取相（xiàng）應（yīng）的應對措施（shī），實行24小時監控措施，各部門根據（jù）預（yù）警（jǐng）信息（xī）留足應急值守人員，全體（tǐ）管理人員的手機（jī）確保24小時開通，值班人員必須24小（xiǎo）時在崗，應急車輛24小時值班待命。二（èr）是不斷加強對防汛各類（lèi）應急（jí）設備和物資的儲備管理，建（jiàn）立健全防（fáng）汛物資台帳記錄，專人負責保管，定期檢（jiǎn）查盤點，及時補充和更新防洪搶險的各（gè）種物資，實現有計劃、有檢查、有監督、有考核的閉環管理，切實把防汛工作做牢、做實。

查隱患，確保（bǎo）隱患排查到位。一是結合當前的（de）安全生產大排（pái）查、大整治活動和（hé）夏季“四防”活動，開展汛期專項安（ān）全生產隱患排查整治行動，先後開展汛期尾礦（kuàng）庫、危險化學品（pǐn）安全管理、消防及安全用電、井下防排水、塌陷區等專項安全檢查10餘次，排（pái）查隱患62條，整改率達100%。二是各車間對所轄區域內的（de）低（dī）窪地帶安全監控（kòng）和巡查（chá）的同時，組織人員對礦區排水溝、管道溝、地漏等進行全麵清淤，確保排水通暢。三是對付家和金翅嶺35kv配電室及提升機架、廠房等建築的避雷設施進行全麵排查整（zhěng）治，消除隱患（huàn）。四是針對高（gāo）溫天（tiān）氣氰化物車間有毒（dú）有害氣體易（yì）揮發的特點，在各崗位放置密（mì）封（fēng）性能好的急救藥品箱，並聯合醫務（wù）室開展（zhǎn）專項應急急救培訓，提高職工安全保障。