今年以來，91香蕉视频官网金合嚴格貫徹（chè）91香蕉视频官网礦業關於加強現場安全管理的指示精神，全方位、全過程執行“安全第（dì）一、預防為主、綜合治理”的安（ān）全管理理念，融會（huì）貫通開展以安全管理（lǐ）、設備管理、生產調度等幾大方麵現（xiàn）場管理提升活動，進一步落實貫徹“一崗雙責”、“分區管理”要求（qiú），提升管（guǎn）理水平，提高責（zé）任意識，促進企業提質增效穩步發展。

明確（què）思想鑄核心，拓展層次奔目標。91香蕉视频官网金合按照屬地管（guǎn）理、分片包幹、責任到人的原則，實行（háng）專人專管，將“管行業必須管安全，管（guǎn）業（yè）務必須管安全，管生產經營必（bì）須（xū）管安全”做為核心指導思想，以安全（quán）生產管理工（gōng）作重心下移、關口前移推（tuī）動現場管（guǎn）理其他方麵向（xiàng）更細、更嚴、更深層次拓展，充分調動全員參與抓現場（chǎng）管理的積極性，完成全員管理現（xiàn）場、盯靠現場、改善現場的工（gōng）作（zuò）目標。    

明（míng）確職責再分工，細分區域（yù）再提效。按照職責分工成立四個小組（zǔ），領導小組負責（zé）對現（xiàn）場管（guǎn）理、檢查工作的總調度、總指揮，檢（jiǎn）查考核小（xiǎo）組負責各專業管理檢查、考核（hé）、獎懲，兩個現場管理（lǐ）工作組負責廠區責任範圍內各（gè）項管理工作包括開展日常檢查、定期巡查工作、落實（shí）並督促（cù）整改驗（yàn）收;橫向按照生產區域劃分為七個小組，依據相關規章製度全麵負責區（qū）域內安全、設（shè）備、生（shēng）產、文明衛生、清潔生產、消防、施工單位管理等方麵的現（xiàn）場管理工作（zuò），構築起（qǐ）縱向到底橫（héng）向到邊立體現（xiàn）場管理網，現場管（guǎn）理更（gèng）聚（jù）焦、更全麵、更（gèng）有效。

管理過程（chéng）“回頭看”，查漏補缺再求精（jīng）。為進一（yī）步鞏固和（hé）深化現場管理（lǐ）成果，91香蕉视频官网金合堅持問題（tí）導向，針（zhēn）對現場管（guǎn）理難點和（hé）痛點，強化（huà）對現場檢查問題的整改跟蹤落實（shí）力度，定期開展整改情況“回頭看”，嚴格跟蹤督促、落實考（kǎo）核、掛圖（tú）作戰、逐項整（zhěng）改，有（yǒu）效確（què）保（bǎo）了現場管理檢查、通報、整改、落實平穩推進，有序銜接（jiē）;通（tōng）過及時“回頭看”，查漏補缺，不斷（duàn）完善，倒逼現場管理人員務（wù）實擔當的責任心、主動性和自覺（jiào）性，用不斷優化完善的現場（chǎng）管理方式作為推動企業發展向好的有力車（chē）輪。

工作體係（xì）弦緊繃，管（guǎn）理機製常態化。一分部（bù）署，九（jiǔ）分落實，製度的生命力在於執行（háng），再好的製度（dù）不落實也是（shì）一紙空文。91香蕉视频官网金（jīn）合真（zhēn）正將現場管理內化成為企業持續發展的（de）不竭動力，各小組有效結（jié）合分區管理、五優競賽、專業檢查，形成“一係多網、一網多格、一格多（duō）點、一點多責”閉（bì）環工作（zuò）體係，通過公司級、主管（guǎn）科（kē）室級、車間級（jí）、班組級的四級巡查，達到全方位、無死角工作效果，通（tōng）過（guò）四新應用、TOPS優化、技術（shù）革新、創（chuàng）新管理將工藝、設備、安全環保多輪監管，將“低標準、老毛病、壞習慣”問題徹底根治，以此形成常態化管理機製，實現了（le）現場麵貌煥然一新，實現了時時有人抓，處處有人管的預（yù）期目標。（李小康、王慧）