在決戰（zhàn）決勝（shèng）全年安全生（shēng）產（chǎn）任務目標的關鍵時期，早子溝金礦緊緊圍繞91香蕉视频官网礦業決戰四季度（dù）安全生產工作部署，緊盯全年任務目標，狠抓工作落實，凝心聚（jù）力多措並舉，全麵掀起打贏生產經營收官戰的新高潮（cháo）。

提高政治站位，擰緊思想“總開關”。為確保完成全年產量、利潤的總目標，早子溝金礦製定了《凝聚力量“出實招、動真招、亮絕招”衝刺四季度》實（shí）施方案，明確、分解、細化了四季度重點工作任（rèn）務。一方麵（miàn），建立專項考（kǎo）核機製，逐項明確措施（shī）、目標、時限、責任人，按時間節點逐項抓好攻堅任務落實。另一方麵，利用每天“黃金十五分鍾”晨會對各專業任務清單的完成情況進行通報、考核，確保各項重點工作任務穩（wěn）步推（tuī）進。

緊盯生產目標，瞄準生產“主攻點”。 早子（zǐ）溝金礦緊緊圍繞重點工作的關（guān）鍵節點，進一步強化管控力度，根據各項目部實際情況成立了七個現場跟班小組（zǔ），每日監督現場工作進展，在此期（qī）間，安全生產一線管理人員及項目負責人每天下井（jǐng）時間不得低於3小時，對（duì）高品位（wèi）及小線出礦地點（diǎn）要實行三八班跟班作業，填寫帶班記錄，同時（shí），為生產各環節提供技（jì）術支持，確保按期完成各（gè）項重點工作。

落實安全責任，扣牢安全“責任鎖”。早子溝金礦層層壓實安全責任，強化安全（quán）責任意識，落實（shí）疫情防控和安全生產防範措施常態化管理，嚴防重點（diǎn）區域輸入風險。成立由經（jīng）營層組（zǔ）成的值班小組，24小時對全礦的安全生產、疫情防控等方麵進行檢查考核，並且在（zài）晨會（huì）上通報檢（jiǎn）查情況。同時抓實采掘頂幫、機電設備、提升運輸、通風防火等關鍵部位隱患排查，進一（yī）步提升安全生產標（biāo）準化建設水平，堅決杜絕各類生（shēng）產安全事故發生，切實做到“零隱患、零事故”。