疫情（qíng）防控是一場大戰，生產經（jīng）營（yíng）是一場大考（kǎo）。封閉“內循環（huán）”下如何應戰（zhàn）應考，做到統籌兼顧，對人口密集的礦山企業是（shì）項重大（dà）考驗。

3月份以來，新冠疫情頻發、高發，麵對嚴峻複雜的疫情防控形勢，為（wéi）了保障職工安全健康、生產經營正常運行，蠶莊金礦非常時期用非常之措（cuò），實行（háng）封閉式（shì）管理（lǐ）。3月16日早8點，隨著廠區大門的關閉，該（gāi）礦正式開啟封閉管理。

聞令而動，迅（xùn）速進入“戰時（shí）狀態”。疫情（qíng）就是命令，防控就是責任，崗位就（jiù）是陣地。從接到封礦通知到正（zhèng）式封（fēng）閉，留給企業（yè）準（zhǔn）備的時間隻（zhī）有14個小時。管理的考驗，在平時更在“戰時”。3月15日晚（wǎn），該礦以視頻形式（shì）召開專題會議，對封閉管理（lǐ）各項（xiàng）工作進行調度部署。根據封閉實情，連夜對疫情防控各項製度再完善，標準再升級，並（bìng）迅（xùn）速啟動應急（jí）預案，各項“戰時製度”也隨之下發。按照“源（yuán）頭嚴防、點上控製、麵上深挖（wā）”的原則（zé），該礦加強門衛、食堂、辦公（gōng）及生活區管理，各區域每天兩次定人、定（dìng）時、定責進行清潔和消毒，確保公共區域衛生安全;以部門為單（dān）位，製（zhì）定就餐時間（jiān）表，錯（cuò）峰就餐、不堂食;員工在公共場所佩戴口罩（zhào），做好每日測溫消毒，減少不必要的流動。從生產（chǎn）到生活，該礦製（zhì）定了詳細的舉措，為封閉管理提供準則和依據。封閉後，該礦組（zǔ）織兩次安全、防疫大檢查，查驗各項製度（dù）執（zhí）行落（luò）實情況，並不斷對管控（kòng）細節補（bǔ）充完善。

民生連著民心（xīn），民心穩則大局穩。麵（miàn）對突然且緊急的封閉通知（zhī），該礦深知隻有（yǒu）穩住民生、民心，企業才能封的住、封的穩。“高築牆”的同時，要“廣積糧”。該礦調（diào）集一切力量，加強物資儲備。消毒（dú）液、酒精、口罩、防護服等防疫物資備足三個（gè）月消耗量，米麵糧油等食材也儲備足量。充足的後勤保障解決了封閉下的生活問題。

“封閉（bì）管理（lǐ）不能‘一刀切’，要（yào）結合實際（jì），充分為職工考慮。”這是（shì）該礦的封閉原則。企業以職（zhí）工心為心，念職工之難所在，製（zhì）度（dù）“嚴”的標準（zhǔn）下，融入“情”的關懷。對於雙職工（gōng）家庭、有特殊情況的職工，經申（shēn）請審批，該礦人性關懷，允許職工居家辦公。

“怎麽（me）封、封多久”，針對職工疑惑焦慮、關心關注的問題，該礦用“一封信”，主動及時回應關（guān）切，安定人心。3月17日上午，企業負責人在（zài）辦公平台上發布了“致全礦（kuàng）幹部職工的一封信”。圍繞“為（wéi）什麽要封礦，防疫怎麽辦，生（shēng）產怎麽幹”做了詳（xiáng）細的解釋（shì），部署了“防疫（yì）生產，兩手抓、兩手硬”的工作舉措，營造“上（shàng）下同欲者勝”濃（nóng）厚氛圍，引導職工消除擔憂，穩定心（xīn）緒。

迎難而上，穩（wěn）中求進應對“經營大考”。“一手抓疫情防控，一手抓生產經（jīng）營，兩手抓，兩不誤”是該礦封閉管（guǎn）理的初衷。防疫戰線部（bù）署完畢後，該礦又開始部署生產戰線。

“穩字當頭、穩中求進”是該礦本次經營（yíng）大考的答（dá）題思路。“‘穩’不是求穩怕（pà）亂，而是穩紮（zhā）穩打（dǎ）。穩是前提，我們的最終目標（biāo）還是（shì）‘進’，為了（le）衝刺首季開門紅。”對於答題思路（lù），企業負責人給出如是解釋。

圍繞“穩”字，該礦（kuàng）把安全管理作為生產經營的前置，由負責人帶隊，組織各專業負責人對封閉期間所有（yǒu）作業麵（miàn）和重點環節、關鍵部位進行集中檢查（chá），安全確認，牢固樹立紅線意識和底線（xiàn）思維（wéi），堅決做到不安全、不生產。

圍繞“進”字，該礦確定了提質增（zēng）量和節支降耗兩個答題方向。在（zài）提質增量方麵，該礦加快重點區域礦體的開拓、探礦、采切進度，並根據見礦情況（kuàng）進行采準工程布置，增加采（cǎi）場個數。同時，強化（huà）質量管理。通過開展“品位保衛戰”“三（sān）率提升”等提質增量（liàng）活動，提升技術指（zhǐ）標，帶動黃金增（zēng）產。在節支（zhī）降耗方麵，以財務預算為抓手（shǒu），聚焦“工（gōng）程技（jì）術（shù）、物資材料、設備（bèi）電費、非生產性（xìng）開展”四大領域，封閉期間相繼製定下發了“關於開展物資和設（shè）備大排查、大清理、大整頓活動的方案”、“關於繼續開展‘五優競賽（sài）’活動的通（tōng）知（zhī）”以及“增產增收，降（jiàng）本增效活動的通（tōng）知”，打出節支降耗組合拳。

大戰大考煉真金，越是艱險越向前。封閉管理不僅阻斷了病毒（dú），而且磨礪（lì）了“科學防控之智、統籌兼顧之（zhī）謀、組織實施之能”。封閉管理近一（yī）周來，該礦員工隊伍思想（xiǎng）穩定（dìng），產能保持滿負荷狀態，生產生活平穩有序（xù），在疫情（qíng）防控和經營發展的大戰大考上（shàng）彰顯了責任和擔當。