近年來，夏甸金礦工會始終堅持“以（yǐ）人為本（běn）”，全心全意服務職工、關（guān）愛職工，紮實開展民心工程，不斷開拓工作思路，豐（fēng）富工作方式，把實事辦到職工心坎上。

以工作關愛，促進職工綜合素質提升（shēng）。一是大力（lì）開展技（jì）能比武，鼓（gǔ）勵職（zhí）工積極參加上級工（gōng）會組織的（de）各專業職業技能競賽，在全礦（kuàng）範圍（wéi）內營造（zào）學習勞模（mó）工匠的良好氛圍。二是認真（zhēn）製定全年培訓（xùn）計劃，以“請進來，走出去”內部培訓為（wéi）主，外部培訓（xùn）為輔，按照計劃組織相關培訓。開展職業技能等級（jí）自主評價（jià）、組建違章人員再教育培（péi）訓班和內部安全培訓講師隊伍等活動，開創多點開花、遍地結果（guǒ）的培訓新局麵。三是強化創新工作室平台作用，先後增（zēng）加（jiā）機電實訓室、機械設備維修實訓室等一（yī）係列具備檢測、實訓、試驗於一體的實訓試驗基地，采取技術沙龍、論壇交流、技能比武等活動方式，解（jiě）決企業生（shēng）產經營所麵臨的安全生產、四新技術（shù）應用等（děng）諸多難題，在激發職工創新積極性的同時，助推企業高質量發展（zhǎn）。

以生活關（guān）愛，創新職工（gōng）解憂新形式。該礦不斷創新“家”文（wén）化的（de）內涵和載體，在原（yuán）有工會活動室基礎上新增健身房、娛樂室、職工關愛室、女子健身室，進一步豐富職工業（yè）餘（yú）活動空間。為讓職工吃得（dé）放心、住得舒心，該礦加大對“兩堂一舍”管理力度，組織愛衛會及督（dū）查辦公室成員定期開展“兩堂一舍”巡視，確保食材新鮮、供應及時、衛生達標。通過對（duì）職工的民意調查、座談會等（děng）方式重新製定（dìng）食譜、翻新飯菜花樣，保證每周飯菜新鮮、不重樣，並在職工餐廳設立意見簿，隨時聽取職工意見並進行改（gǎi）進（jìn）。同時，積極完善、修繕職工生活設施，堅持用貼（tiē）心的服務（wù）打造溫馨家園（yuán）。不斷強化工會（huì）幹部深入一（yī）線工（gōng）作機製，發揮（huī）工會正能量，利用（yòng）網絡（luò）、微信等快捷便利途徑創新工作方（fāng）式方法，了解職工的願望與訴求，及（jí）時發現問題（tí）、解決問題，保證事事有人管、事事有人辦、事事有落（luò）實、事事有回應，切實落實為職工辦實事、辦好事（shì）。

以經濟關愛，提高職工獲得感和滿意度（dù）。該礦按照“控高（gāo）、保中、增基”的原（yuán）則，進一步推（tuī）進收（shōu）入（rù）分配機製改革，增加基層職工的收入。通過對（duì）經濟（jì）責（zé）任製和安全生產責任製進行係統整合，實施全員安全積分製和“生產+安全”雙重績效考核，建（jiàn）立了（le）以安（ān）全為基礎，以（yǐ）產量、利（lì）潤為支（zhī）撐的考核體係，切實提高廣大幹部職工“抓安全、促生產、保穩定”的積極（jí）性，推動職工（gōng）共享企業發展成果。

以法治（zhì）關（guān）愛，維護職工合法權益。該礦始終高度重視職工在民主管理、民（mín）主監督等方麵的重要作用，依法（fǎ）保障職工（gōng）的知情權、參與權、表達權和監督權。召開兩（liǎng）次職工代表大會，累計解答（dá）、落實職（zhí）工代表提案近百條，對重大事項實行礦務（wù）公開，讓職（zhí）工知情、議事、監督，實（shí）現了企業與職工的雙（shuāng）向溝（gōu）通，有力促進了企業和諧穩定發展。