進入四季度，大尹格莊（zhuāng）金礦采礦一車間星級文明企業創建活動全麵發力，管理效能空前釋放，車間的組織力、戰鬥力、創新力、創造力等均有了顯（xiǎn）著提升，為企業提檔升級、趕超發展注入了新活力。

強學習，優化機製提（tí）能力。車間通過優化獎懲機製，不斷強化機製引領作用，內部（bù）持續開展（zhǎn）的（de）學習（xí）活動使得幹部職工的綜合能（néng）力在求真實學中得到提升。車間通過不斷豐富每月分區綜合評比內容，在各班組間形成安全（quán）、現場文明衛生、設備管理多方麵綜合較（jiào）量的“比、學、趕、幫、超”進（jìn）取氛圍。各班組比效率、比作風、比現場，車間的現場綜合管理水平得到（dào）有效提升。為切（qiē）實提高（gāo）職（zhí）工的綜合技術能力，車間在統籌好安全生產組織的同時最大限度為職工參加各類培訓（xùn）工作提供便利條件，保（bǎo）障參（cān）培人數和培訓（xùn）質量。安排台車作業人員外出到重慶交通職業學院進行（háng）為期三個月封閉培訓式，係統學習了鑿岩台車的操作技術和（hé）維護保養技術，成為校企合作（zuò）模式（shì）的先行者。組織涉爆人員42人分批次進行新（xīn）型導爆管培訓學習，為新型（xíng）導爆管的全麵更新換代奠定了基礎。

在夯實安全管（guǎn）理基礎方麵，車間認真貫徹礦部分（fèn）級培訓、分級考核的培訓理念，從班組長以上（shàng）管（guǎn）理人員安全培訓學習質量抓起，以點帶麵帶動班組成員學習安全知識。同時車間發動職（zhí）工踴（yǒng）躍參加各類演講比賽，在車間內部掀起了學安全、講安全的浪潮。該車間丁江波取得了91香蕉视频官网集（jí）團第二屆安全環保（bǎo）演講（jiǎng）比（bǐ）賽三等獎的好成績。

謀突破，統籌規（guī）劃（huá）解難題。麵對（duì）提質（zhì）增量、節能降耗、安全（quán）管控提檔升級等任務挑戰，該車間突出執行（háng）力建設，以區域負責人製度為抓手細化任（rèn）務責任，采用內外聯合聯動的方式，最大化提升車（chē）間安全管控水平及各項作業效率。

為保證運輸量，該車間（jiān）與提升車間、生技科（kē）上下聯動，采用末端（duān）倒逼模式，通過（guò）保（bǎo）障提運係統滿負荷時卸載站不滿（mǎn）不空，實（shí）現了（le）提礦提毛兩不誤（wù）;為加強成本（běn）管（guǎn）理，該車間以“縮短（duǎn）工作流程，提升（shēng）作業效率”為導向抓實（shí）降本增效，完成台車電纜支架、導爆（bào）線母線卷線器等多項創（chuàng）新改造。車（chē）間嚴格落實礦（kuàng）部“集中優勢資源，保障（zhàng）重（chóng）點工程”要求，在精兵強將和（hé）優（yōu）質設備（bèi）調配（pèi）上，全（quán）麵向重點區域、重（chóng）點工程傾斜，全力保障生產指標的可控性和穩定性。為保證車間采場（chǎng）采充平衡，采礦車間與充填車間內外協調，做好方案共享和（hé）技術交底，確保采充作業效率最大化，築牢提產基礎;為提高落礦作業（yè）效率，車間積極與保衛科聯（lián）動，實現炸藥上報、審批（pī）、運輸、下放（fàng）、支領、使用全流（liú）程的安全穩定性和快捷連續性，確保（bǎo）了井下爆破作業的有序進行。

重實情，真抓實幹舒人心（xīn）。兼（jiān）任采礦一車（chē）間主任的礦長助理楊立燾（tāo）一（yī）直將職工的愁事、難事作為日常工作的著眼點和發力點。為了使井下職工穿著舒心，車間將反光背心統一換為輕便透氣款;為打造井下更為舒心的作業場所環境，車間領導查圖紙、走現場，通過貫通風井、挪風機、設風門、堵廢川等措施千方百計將改善井下作業（yè）條件;為方便員工訂飯（fàn），車（chē）間增設了微信訂飯群，改變了以往手寫訂飯的模式;為優化井下員工飲水供應流程，車間（jiān）采購400升和300升水罐各一個並設計安（ān）裝（zhuāng）水罐專用支架，安置在井下作業人員密集水平，有（yǒu）效提高了工人（rén）飲水的便利性和穩（wěn）定性（xìng）。一係列既暖人（rén）心（xīn）又提效的舉措獲得工人們的交口稱讚，也匯聚起了車間穩產增產的內生動力。

下一步，該車間將繼續圍（wéi）繞提升員（yuán）工精（jīng）氣神、改善現場環境（jìng）、提高作業（yè）效率等方麵下實功，抓實（shí）效，不斷強化爭（zhēng）就（jiù）爭紅（hóng）旗，追就追高（gāo）標的學習拚搏風氣，全麵（miàn）推動各項工作實（shí）現新跨越，為星級文明企業創（chuàng）建工作（zuò）添活力、增動力。