為切實做好冬季“四防”工作，確保冬季安全生產，近日，金（jīn）亭嶺礦業紮實開展冬季“四防”工作，強化各項安全生產監管（guǎn）措施，助力企業打贏四季度安全生產攻堅（jiān）戰。

抓部署，強（qiáng）化“責任線”

該礦高度重視“冬季四防”安全管理工作，本著“早計劃、早安排、早準備、早落實”的（de）原則，成立了以總經理為組長（zhǎng）、各（gè）部門負責人（rén）為成員的工作領導小組，實行（háng）“分片負責（zé）、統一指揮”的管理模式，精心部署任（rèn）務（wù）內容及（jí）重點工作（zuò），細（xì）化措施，責任到人、落實到位，抓（zhuā）好各項工（gōng）作的調配、組織、檢查和驗收，在全礦形成（chéng）齊抓共管，一級抓（zhuā）一級，層層抓落實（shí）的良好（hǎo）格局。

抓宣教，強化“意識線”

該礦積極發（fā）揮宣傳思想優勢，全麵加（jiā）強全員冬季“四防”安（ān）全教育。一是充分利用班前班後會、電子大屏等多種宣傳載體，科普安全用電（diàn）、安全用火、冬季道路交通安（ān）全知識;二是定期開（kāi）展專題培訓會，組織相（xiàng）關作業人員（yuán）進行應知應會（huì）業務培訓，確保從業人（rén）員培訓（xùn）覆（fù）蓋率達到100%;三是健全安全預警機製，積極組織相關部門開展各種應急（jí）救援演練活動，全麵提高全員事故預防和應急（jí）自救、互救（jiù）能力。通過各項舉措（cuò），從思想上增強全員的安全防範意識，時刻繃緊安（ān）全弦（xián），嚴防各類安全事故發生，營造安全（quán）穩（wěn）定的發展環境。

抓重點（diǎn），強化“管控線”

該礦各（gè）部門（mén）嚴格按照“一崗雙責”要求，做到管理、責任、措施“三到位（wèi）”。一是迅速對責任範圍內（nèi）的供暖設施、消防器材、管路及供電安（ān）全等冬季“四防”隱患進行專項排查及整改;二是設立“冬季四防”倉庫，配（pèi）備了冬季勞保防護用品及鐵鍬（qiāo）、鎬頭等充足的應急搶險物資，並做到（dào）掛牌管理、規範擺放（fàng），切實做好冬季（jì）“四防”應急物資（zī）儲備工（gōng）作;三是每月對（duì）井下及地麵重點部位和關（guān）鍵環節進行拉（lā）網式安全隱患（huàn）大排查。發現問題要求（qiú）責任單位和責任人按照“五定”原則限期（qī）整改解決，定期複查整改結果，從係統安全、本質安全（quán）入手，抓好（hǎo）過程管控，確保安全生產（chǎn）穩定運行。

金（jīn）亭嶺礦業全力做好（hǎo）安（ān）全風險防範，有力保證四季度安全生產運行，助力企業實現高質量發展。