一 線(xiàn) 傳(chuán) 真

為紮實開展好冬季(jì)“四防(fáng)”活動,夏甸金礦(kuàng)以“四個一”為總抓手,強化措施,落實責(zé)任,合力築牢企業冬(dōng)季安全生(shēng)產防(fáng)線。
實行一張清單製。該礦根據(jù)活動文件對所有的工作(zuò)任務進(jìn)行分解,針對每個部門量(liàng)身定做單獨的工作任(rèn)務清單(dān),各單位(wèi)每天填報工作進度,每周進行(háng)總結,活動考核辦公室每月進(jìn)行(háng)一次通報。通過一張(zhāng)清單,既使各單位明確了自身工作職責,又可(kě)一目了然看到各單位工作開展(zhǎn)情況,營(yíng)造了“你追我趕”的良好氛圍,為活動的有序推進(jìn)提供了強有力的支撐。
組織一次專項檢查。活動伊始,五個由分管礦長任(rèn)組長的工(gōng)作小組按照包幫區域進行“搜索式”冬季“四防”專項檢查。檢查(chá)以《重大事故隱患判定標準(zhǔn)》和“防火(huǒ)、防(fáng)凍、防滑、防中毒”為重點,查(chá)死角、查邊角。檢查結束後,針對存(cún)在的問題製定整改措施,明確整改期限、責任單(dān)位(wèi)及責任(rèn)人,並以通報的方式下發,由活(huó)動考核辦公室成員負責對各責任單位的問題進行整改驗收,確保各類隱患整改及(jí)時,形成閉環管理。同時,目前全礦正(zhèng)在開展查“酒後上崗”“自救器使用”專項檢查,通(tōng)過(guò)不間斷的檢查,在(zài)廣大幹部職工心(xīn)中(zhōng)築牢“不敢違”“不能違”的思想防線。
開展一次全員培訓。安全培訓中心於11月中旬完成了冬季安全行車、冬季四防培訓(xùn)課件的編製工作,並於11月中下旬組織進行了專題培訓。培訓采用先集中後輻射(shè)的方式,先組織全體(tǐ)管理人員進行學(xué)習(xí),後由各單位負(fù)責人任講師(shī)組織各部門進(jìn)行授課,保證全員參(cān)與、全員掌握。同時,按照活動要求,該礦(kuàng)利用大會小會不斷學安全、講安全,使一線作業人(rén)員進一步繃緊安(ān)全弦(xián)。
開展一次應急演練。該礦十分重視應急演練,詳細規(guī)定了演練頻次及類別(bié)。活動期間,礦部組織一次專項演練、各車間組織一次以防(fáng)火為(wéi)重(chóng)點的現場處置演練、保(bǎo)衛部門每月組織12名專職應急救援隊(duì)員至少到井下進行(háng)一次演練。同時,鼓勵(lì)采(cǎi)用“雙盲”(不設腳本、不定時間)演練方式,真(zhēn)實驗證應急準備與響(xiǎng)應控製程序(xù)的適宜性和有效性,保(bǎo)證緊急情況下的應急救援效果。
下一步,夏(xià)甸金礦(kuàng)將結合“百日安全無事故”攻堅活動,以“大(dà)安全”為前提,抓思想建設、抓責任落實、抓關鍵少數,切實將安全生產的重要性“入腦、入心、入行”,在持續做好風險隱患排查、分區管理等(děng)工作的同時,開展好“親情助安”“清鏡行動”“安全隱(yǐn)患隨手拍”等(děng)活動,進而構築責任清晰、風險可(kě)控、穩定向好的大安(ān)全環境。