歲月如流，戰鼓聲（shēng）急。四季度以來，夏甸金礦聚（jù）焦安全管理、生產組織等（děng）各項工作（zuò），搶抓機遇謀突破，乘（chéng）勢（shì）而上勇擔當，確保（bǎo）高質量、高標準完成全年目標任（rèn）務。

嚴抓細管，安全（quán）管理常抓（zhuā）不懈。麵對新形勢新（xīn）挑戰（zhàn），該礦主動轉變（biàn）管理思路，深化企業主體責任落實，持續強化作業現場安全（quán）隱患及薄弱環（huán）節的排查整改力度，落實各（gè）項安全措施，全力以赴保安全（quán）。一（yī）是開展隱患排查治理活動，加強對作業現場盲點、死角的安全管（guǎn）控力度，對井下各作業麵、邊遠區域和地麵關鍵區（qū）域、特種設備進（jìn）行專項檢查，增加檢查頻次，提高檢查（chá）質量（liàng），杜絕走（zǒu）過場、走形式（shì）。嚴格落實領導幹部帶班和技術人員跟班製度，提高隱患排查力（lì）量，針對檢查發現的問題（tí），及時進行“回頭看”確認，落實隱患整改措施及（jí）責任人（rén），實行隱患閉（bì）環管理（lǐ）。二是開展全礦監控係統“清鏡”專項整治行動，實施監（jiān）控下“靜態規範、動態標準”整治要（yào）求，通過（guò）明確規範標準、做（zuò）好整改落實、加大檢查考核（hé）力度，由點及麵，規範全礦安全文明生產標（biāo）準化建設。三是開展職工安全（quán）素質提升活（huó）動，通過實施關鍵少數“素質提升”行動、編製《風險分級管控（kòng）指導手冊》和《全員反“三違”手冊》等活動創新安全教（jiāo）育培訓、細化雙重預防體係,助力企業（yè）安全形勢持續穩定。

科（kē）學組織，安全生產平穩推進。該礦積極（jí）開展“決戰決勝四季度”競賽（sài）活動，從（cóng）生（shēng）產組織、責任落實（shí）、現場管控等方麵做出明確規定，全（quán）麵抓好抓實安全生產工作。一是全力做好充填係統輔助（zhù）設施和深部溜運係統建設。該礦創新性自主施工三條充填鑽孔，較之前外包施工成（chéng）本下降35%。生產科根據（jù）規劃需求，對該礦井下運輸大動脈上盤運輸巷及漏鬥進行專項調度，該溜井現已投入使用，鏟運作業效率環比提升5%;554運輸巷掘進工程（chéng）已貫通，預計11月底完成運輸線路及漏鬥（dòu）架設，屆時將徹底解（jiě）決該地段鏟運機鏟裝作業效率低下問題，實現毛石集中運輸。二是嚴抓貧損兩率、出礦和充填現場管理。為提高出礦品位，通過分析地質資料、控製夾石和超鏟尾砂、嚴（yán）抓廢石去向和（hé）充填質量等舉措（cuò），切實降低（dī）貧化率。繼續（xù）推（tuī）進上向水平進路（lù）膠結充（chōng）填采礦方法應用範圍，根據實際應用測（cè）算，該方法損失率僅為6%,貧化率降為6%。為進一步壓（yā）縮廢石提升量，縮減充填采場充填量，采用（yòng）分段（duàn）天（tiān）井與礦卡聯合應用的方式對采掘過程（chéng）中的廢石進行全消化，充填質（zhì）量明顯提高，采場（chǎng）回采利用率提升10%。三是積極開展供配電係（xì）統輔助設施建設。為滿足深（shēn）部開拓、采準（zhǔn）供電需求，積極規劃設計兩條電纜（lǎn）孔，電（diàn）纜（lǎn）孔計劃采用（yòng）切割槽鑽機施工，目前鑽機硐室已完工,項目完成後井下各配電室“雙回（huí）路並聯供電”係統將全麵（miàn）成型,可確保供配電持續穩（wěn）定，為應對突發情況提供有力保障。四是持續開展專項檢查整治和斜（xié）坡道標準（zhǔn）化建設活動。通過（guò）開展巷道（dào）標準化（huà）施（shī）工建設,風水（shuǐ）管路敷設、維護,浮石管理等專項檢查活動，明確存在問題、整改措施、整改時（shí）限等（děng）並組織驗收，進行閉環管理。製定《斜坡道標準化建設實施方案》《斜坡道標（biāo）準化建設標準》，安排專人跟班指導。目前（qián）已完（wán）成水溝（gōu）澆築、路麵（miàn）清理（lǐ）、照明維（wéi）護5500米，線纜維護4000米，風水管路維護3000米，局部劈幫（bāng）壓天工程650米，斜坡（pō）道標準化建（jiàn）設（shè）效果（guǒ）顯著。

創新助力（lì），設備管理聚勢賦能。該礦（kuàng）四季度以來（lái）購置應用（yòng）3m³、4m³內燃（rán）鏟運（yùn）機、液壓掘（jué）進鑽車、12t運礦卡車等井下大型機械化設備7台套，通（tōng）過引進（jìn）先進機械化設備（bèi），提（tí）升生產作業效率助力井（jǐng）下安全（quán）生（shēng）產。全麵應用設備管理平台，操作、維（wéi）修人員按（àn）照職（zhí）責（zé）分工每天利用手機APP對197台套主要設備進行掃碼點檢，及時上傳點（diǎn）檢（jiǎn）及問題發現、解決照片，落實人員責任，強化過（guò）程管理。充分利用（yòng）預防性維修的手段進一步（bù）提高維修效率，降低設備（bèi）故障率，為安全生產保駕護航（háng）。積極開展設備管理創（chuàng）新活動，六項改善（shàn）、小改小革、修舊利廢多措並舉，縮減設備維修時間，增加備件使用壽命，提高設備作業效率，為“六降一增”工作賦能助力。

逆水行舟用力撐，一篙（gāo）鬆勁（jìn）退千尋。決（jué）勝全年度的號角已經吹響，夏甸金礦將以扛旗爭先的精氣神、隻爭朝夕（xī）的緊迫感，全麵掀起決勝全年紅的工作高潮，為實現全年安全生產（chǎn）目標注入強（qiáng）勁動力。