今年以來，91香蕉视频官网金合緊緊圍繞降本增效（xiào）工作主線，以“壓責任、降成本、增效益（yì）”為抓手，全麵提升管理（lǐ）效能，激（jī）發全（quán）員（yuán）創效活（huó）力，唱響降本增效（xiào）“主旋律”，不斷推動精益生產見實效。

自上而（ér）下，擰（nǐng）緊“責任鏈（liàn）”。該企業以全麵（miàn）預算管理（lǐ）體係、全麵成（chéng）本管控（kòng）體（tǐ）係、全員績效考核體係為抓手，圍繞各層級、各板塊、各環節強化任務導向，科學分解重點任務目標，形（xíng）成以落實（shí）責（zé）任製為核（hé）心，人人頭上有指標，人人身上有責任，事事有人管的責任目標考核體係。同時認真梳理年度生產經營任務，將指標細化到各車（chē）間（jiān）、各部室、各人員，層層傳（chuán）遞（dì）壓力，明確推（tuī）進路徑、目（mù）標（biāo）任務、完成時（shí）限（xiàn）及責（zé）任（rèn）主體，使（shǐ）經營管理工作重心下移，對（duì）各崗位、各環節強化成本控製，推動企業（yè）由“被動型”向“主動型”轉變。

多點（diǎn）發力，算好“成（chéng）本賬”。該（gāi）企業開展穿透式剖析，及（jí）時查原因（yīn）、補短板、強弱項，持（chí）續強化全（quán）麵預算管理和環節管控，不斷提升（shēng）精細化管理水平，努力實現降本增效。一是在“細枝末節（jiē）”裏挖潛力、降成本。積極（jí）開展廢舊物（wù）資（zī）回收、分類和修複工作，做到回（huí）收有（yǒu）目（mù）標、利用有計劃、修舊有任（rèn）務，提高（gāo）了舊材料、舊設備的重複使用率，減少了材料投入;二是用技術（shù）攻關挑起生產大旗，硫酸係統總硫利用率達到（dào）了曆史新高，硫酸、鐵粉等主要產（chǎn）品產量的持續提高，加工成本大幅下降;三是深化精細化管理，嚴把材料計劃審批、領料控製、用料監督、交舊領新“四道關口”，加強過程管控（kòng）、細化指標考核，加大（dà）成本日常考核的力度（dù）和頻率，進一步完善成本預警機製，營造“永（yǒng）遠追求效益、徹底杜絕浪費”的濃厚氛圍。

精準謀劃（huá），念好“效益經”。該企業有力抓住減稅降費這一“減壓閥”，幫助企（qǐ）業穩（wěn）收入、提質效、增資金、助發展。積極采取措施盤活新路子（zǐ），主（zhǔ）動作為，及時與稅務部門協調溝通，為（wéi）企業爭取資源綜合利用即征即退增（zēng）值稅並及時完成退稅。經不懈努力，在3月份爭得254.68萬退稅，夯實了公司補貼收入，促進企業經濟效益進一步提升。

內外兼修，走好“提質（zhì）路”。該企（qǐ）業積極（jí）鼓勵、支（zhī）持小（xiǎo）改小革，引（yǐn）導職工把安全生產的（de）難點、降（jiàng）本增效的關鍵點作為“攻（gōng）關點”，真正做到把難題變課題、把創新變效益。製（zhì）定獎勵措（cuò）施，對在技術創新、節支降耗、回收創效等方（fāng）麵做出成績的項目進（jìn）行獎勵，有（yǒu）效提高職工參與（yǔ）創新的（de）積極性，讓創新蔚然成風，推動（dòng）降本增效見實效。

下一步，91香蕉视频官网金合將繼續圍繞“降本增效”這一原則不動搖，精打細算過好“緊日子”，多措並舉握緊“錢袋子”。群策群力，廣開源、控成本，堅決打贏降本增效攻堅戰，步履（lǚ）堅實探索效益（yì）發（fā）展之路。