近日，夏甸金礦傳（chuán）來捷報（bào），該礦已按計劃順利取得198萬噸/年（nián）《采礦許可證》。成功打通（tōng）製約企業發展“最後一公裏”，為企業高效發展搶占了先機、贏得（dé）了主動。

今年以來，該礦齊（qí）心（xīn）協力，戮力同心，全力開展采礦權擴能項目攻堅（jiān），成立由“礦長（zhǎng）”牽頭督辦的重點項目攻堅領導（dǎo）小組，統籌規劃，統一調度指揮，抓緊看牢礦業權相關政策和利好（hǎo）信息，以“不達目的不罷休”的韌勁，按下“快進鍵”，跑出“加速度”，成功打贏項目采礦權擴能攻堅戰，為企業（yè）生產（chǎn）經營實現再突（tū）破奠定堅（jiān）實的基礎（chǔ）。    

周密（mì）部署，明確目標。該礦重點項目攻（gōng）堅小組“謀（móu）全局、精一域”，多措（cuò）並舉，認清形勢，統一思想，理清工作思路，把握新形勢下政策紅利，用心吃透上級行政主管（guǎn）部門相（xiàng）關政策，明確自身工作目標和計劃（huá），周密部署，搶抓（zhuā）機遇（yù），千方百計（jì）收（shōu）集證照辦理相關資料信息，實行點對點（diǎn），專事、專人、專辦（bàn）的工作方法，積極推進（jìn）采礦許可證跑辦工作。

嚴抓節點（diǎn），倒排（pái）工期。該礦借（jiè）鑒工程管理辦法，實行任務分解及工期倒排管理，專（zhuān）班專項掛圖作戰，將證照辦理過程中的各項工作進行任務分解，製定工作計劃，細化工作流程，明確各階（jiē）段工作節點及要求，同步（bù）開展《儲量核實報告（gào）》《開發利用方案》《兩案合編》等編製、評審工作，實行“小項每天一報（bào）、大項每周一調度”工作製度（dù），對照任（rèn）務“進度圖”、具體“施工圖”、人員“責任圖”。以目標倒逼進度、時間倒逼程序、督查（chá）倒逼（bī）落實，對關鍵階段和關鍵節點由督查辦全程監督考核，其他各項工作圍繞（rào）關鍵工作有序（xù）開展，力求“早開花早（zǎo）結果”。

搶抓機遇，主動出擊（jī）。該礦主動出擊，製定“串門”計劃，安排專人到自然資源等行政主管部門溝（gōu）通（tōng）聯係，學（xué）習新政策（cè），吃透新要求，摸準辦事流程，掌握證照辦理過（guò）程的（de）主動（dòng）權。攻堅小組（zǔ）把每個環節、每份文件、每（měi）個支撐材料都做到極致和完美，為證照辦理節省了大量寶貴的時間。各業（yè）務部室積極溝通、上下聯動、密切配合、協同推進證照手續辦理各項工作。

采礦許可證的順利取得，為企業（yè）的（de）可持續發展提供（gòng）了強（qiáng）有力的資源保障，為企業的高質量發展積蓄了新的動能。下一步，夏甸金礦（kuàng）將（jiāng）以此為起點，統籌抓好企業安（ān）全綠色發展，全力以赴，科學謀劃、精心組織生（shēng）產，以更加務實的行動和舉措，確保完成年度計劃（huá）目標。