為加快（kuài）構（gòu）建（jiàn）新（xīn）發展（zhǎn）格局，引導和帶動職工參與節能減排工作，推進企業節能（néng）低碳和綠色發展，營造（zào）節能降（jiàng）耗（hào）濃厚氛圍（wéi）。近日（rì），夏甸金礦圍繞“節能降碳，你我同行”為主題，在企業內開展節能宣傳（chuán）周和低碳日活動（dòng），有效增強了全體幹部職工在工作生活中的節能意識，取得了較好的成效。

強化組織領導，壓實活動主體責（zé）任。為全麵（miàn）做好節能減排工作,該礦成立由分管領導（dǎo）為組長的領導小組,由組（zǔ）長牽頭帶領全體幹部職工認真學習上級各部（bù）門節（jiē）能降耗相關文件精神,製定《節（jiē）能減排工作計劃（huá）》和《節能減（jiǎn）排實施方（fāng）案》,將目標（biāo）任務層層分解、逐級明責。製定專項考（kǎo）核細則（zé）,定期（qī）不定期對各區（qū）域節能（néng）降耗情況進行檢查,對存在的問題進行全礦通報,並進行考核獎罰。倡導全體幹（gàn）部職工節電（diàn）節水綠色（sè）出行,參與人數1000餘人（rén），進一（yī）步增強幹部職（zhí）工的節能意識。

強化宣傳引導，營造（zào）活動濃厚氛圍。為進一步做好節能宣傳工作，使職（zhí）工從本質上理解節（jiē）能減排的重要意義（yì），牢固樹立職工（gōng）節能減排從（cóng）我做起的觀念,該礦抓住（zhù）輿論關口（kǒu）,通（tōng）過班（bān）前班後會、公（gōng）告欄、釘（dìng）釘群、電子屏等媒介廣泛開展節能知識學習,組（zǔ）織（zhī）職工觀看節能減排宣傳視（shì）頻,發放宣傳材料300餘（yú）份，開展內部節能生產知識（shí）答題、小改小革、合理化建議、節能減排進班組等活動，參與（yǔ）人數800多人，並給予節能減排、挖潛創新方麵湧現出的優秀職工和集體進行獎勵（lì）。通過（guò）“少乘一次（cì）罐（guàn）籠（lóng）、少開一（yī）天空調、少開一天燈、少用一張紙、少用一滴水”等方式參與低碳體驗，營造了“處處（chù）節約（yuē）、事事節約、人人節約”的節能氛（fēn）圍，激發了職工（gōng）踐行綠色低碳生（shēng）產生活方式的熱情（qíng）,增（zēng）強了職工（gōng）參與活動的積極性、責任感和使命（mìng）感。

強化責任落實,狠抓活動細節管理。為保證（zhèng）日常工作與活動有機結合，落細落實工作措施，該礦（kuàng）采取線上線下相結合的方式，圍繞節能宣傳周活動主題，組織各部門開展（zhǎn）形式多樣、內容豐富的（de）節（jiē）能降（jiàng）碳活動。一是（shì）細化用電管理（lǐ）。在辦公室空調顯要位置（zhì）張貼“低碳生活，18度不冷,28度不（bú）熱〞提示語,做到（dào）“人走燈滅（miè），人走電斷”，養（yǎng）成良好用電習慣。積極采取搶穀避峰等有效措施，節約大功耗設備電費消耗;二是細化用水管理。增強職工節約用（yòng）水意識，強化日常供水管網及生產區域管網設備設施管理，杜絕“跑、冒、滴、漏”現象;三是細（xì）化物（wù）資管理。每月組織開展物（wù）資平衡會，對各單位所需材（cái）料、物（wù）資進行統一審核和采購，開展修（xiū）舊利（lì）廢活動，進一步降低能源消耗（hào）;四是細（xì）化辦公管理。製（zhì）定部門辦公用品指標考核，減少辦公用品使用。通過內部釘釘群發布辦公車輛目標信息節省油耗，減少碳排放（fàng）;五是細化用餐管理。通過錯峰下班就（jiù）餐和光盤（pán）行動，減少食堂菜品（pǐn）過剩現象。

   通過節（jiē）能宣傳（chuán）周（zhōu）和低（dī）碳日活動的開展，進一步提高了職工節能降碳的意識，增強了（le）職工綠色低碳理論水平，營造了良好氛圍，激發了全員節能增（zēng）效挖潛、節能降碳“四新”技術應用的熱（rè）情。今後夏甸金礦將以節能增（zēng）效、綠色低碳生產思想為指（zhǐ）導，不斷夯實節能低碳技術（shù）儲備基礎（chǔ），提高碳排放管理能力，推動企業綠色低碳高質（zhì）量發展。