三季度以來，蠶莊金礦將“安全生產工作（zuò）打造成最硬、最經得起考驗的一條（tiáo）主線”作為工作目標，堅持從強化工作舉措、壓實工作責任、狠抓整改落實方麵著手，探索構建大安全理念，紮實做好安全知識宣教、常態化巡查、提升底線思維、加強動態考核，堅持不懈抓好安全（quán）生產工作。

開展（zhǎn）安全宣教，提升安（ān）全防範意識（shí）。安全宣傳教育是企業安全文（wén）化的一項重（chóng）要內容，是（shì）促使企業（yè）和諧發展的動力源泉。該礦（kuàng）紮實開展日常安全宣教活動，重點（diǎn）抓好培訓形式、培訓內容和考試考核等（děng）方麵下功夫，全（quán）麵構建“培（péi）訓全員、全（quán）員培訓”的大培訓（xùn）格局。安全生產月活動，應急培（péi）訓演練等多樣化的形式開展，形成了全員參與、全麵管理、全過程預防的（de）安全文化，實現企業安全生產的積極性（xìng）與主動性，發揮其積極的（de）輿論導向作（zuò）用。依托山東省應急廳門戶網站普法競賽平台和強安平台，對全礦職工（gōng）進行網絡培訓，有針對性地將安全知識送上門，讓企業負責人和經營層與一線職工麵對（duì）麵交流，提高（gāo）安全宣教的覆蓋率和（hé）參與度，確保安全宣傳全覆蓋、無死角。

做好日常巡查，及時消除（chú）安全隱患。隨著（zhe）汛期（qī）的到來，安全監管責任重（chóng）大，一直以來，該礦通過建立健全科學有（yǒu）效的安全監管製度，緊盯重（chóng）點崗位（wèi）、重點領域開展嚴排查、強整治、重處罰（fá）等措施，切實築牢安全（quán）“防護網”。結合當（dāng）前夏季“四防”等工作重點，分組分區（qū）域開展安全檢查，對摸排出的安全隱患，明確整改要求、整改時限和責任人，定期複查（chá），切實抓好企業隱患（huàn）整改（gǎi）落（luò）實。針對動火管理製度進行修訂完善，製定固定動火區（qū）域管理要求，織密安全巡查網絡（luò），做（zuò）到第（dì）一時間發現隱患、第一時間上報、第一時間處置。

堅持底線（xiàn）思維，全麵落實安全措施。該（gāi）礦切實提高政治站位落實責任，要求各級各部門牢固樹立“紅線意識（shí）”、責任意識、憂患意識、規矩意識，一方麵（miàn）強化（huà）安全（quán）基礎管理。組織專人對安全環保基（jī）礎檔案資料、管理流程和管理製度進行再優化，有的放矢（shǐ）地製（zhì）定事前（qián）預防措施及（jí）事後應（yīng）急管理;二是持續（xù）加強現場安全管理。嚴格執行分區安全管理，確保安全管理無縫隙全覆蓋;全麵（miàn）排查治理安全隱患，礦部組織每月安全生（shēng）產（chǎn）大（dà）檢查（chá）及“特殊時段”專項檢查，對檢查出的問題全部按照“五定”原則組（zǔ）織整改並驗收。

用好考核機製，有力（lì）提升工作質效。該礦嚴格按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的職責分工，把責任分級，量化到崗，細化到人，壓實各級主體責任。創新工作舉措，堅（jiān）持（chí）把日常工作考核作為落實安全生產各方責任的（de）重要抓手，通過結合企業安全管理的現狀，轉變（biàn）思路，突出專業性（xìng）檢查、專項檢查，實現（xiàn）安全檢查長效化、問（wèn）題整改常態化，讓懂安全、守安全入心入腦，及時掌握、客觀評價（jià）和準確判斷（duàn）企業安全（quán）生產工作情況（kuàng），有效杜絕了“抓而不緊”“抓而（ér）不（bú）實”等問題”。與（yǔ）此同（tóng）時，設置績效考核激勵機製，積極開（kāi）展三季度安全（quán）生產（chǎn）專項活動。活（huó）動結束（shù）後，將按照《蠶莊金礦安全生產獎懲製度》給予相關考核，真正建立起規範有效的考核運行機製。