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企業文(wén)化是一個企業的(de)精神旗幟(zhì),是一道考驗管理者耐心、智慧、視野和胸襟的考題。今年以來,金翅(chì)嶺金礦以招遠市委“十個提質躍升(shēng)”戰(zhàn)略部(bù)署為目標,高起點擘(bò)畫文化發展藍圖,以“文化(huà)軟實力”為區域經濟高質(zhì)量(liàng)發展提供“硬(yìng)支撐”,努(nǔ)力答好文化與高質量協調發展(zhǎn)這道必答題。
厚植黨建文(wén)化,示範引領作用充分釋放。該礦突出黨的領導核心地位這一根本,圍(wéi)繞“黨建提(tí)質躍升” “創領(lǐng)奮(fèn)進”活動(dòng)及“五星(xīng)聯創”工程,以深化(huà)“黨的二十大精神”學習、“抓班子、帶隊伍”為重點,廣泛開展“黨員(yuán)身邊無事故”、“黨員身邊無違章”、“黨員(yuán)身邊無違法”活動,以(yǐ)支部所轄車間為單位劃分“黨員責任(rèn)區”、設置“黨員先鋒(fēng)崗(gǎng)”,實行黨員(yuán)包片、包人(rén)、包產,切(qiē)實發揮基層黨組織戰鬥堡壘和廣大黨員先鋒模範作用,在(zài)全礦內形成“黨(dǎng)建帶(dài)團建、團建促黨建”的濃厚文化氛圍。通過“三會一課”、“黨員微黨課”“我(wǒ)來講(jiǎng)黨史”活動,讓中層幹部和普通職工在單位內部登台講課,促進職工(gōng)學習同安排(pái)、同部署、同檢查,持續保持理論素養“充電滿格(gé)”。
厚植(zhí)安全文化,安全生產(chǎn)基石持續夯實。該(gāi)礦認真落(luò)實“堅決不要帶血的黃金和效益”,以(yǐ)及“人人講安全,個個會應急”的安全文化理念(niàn)。廣泛開展“一個宣誓”,在班組班前會上,由班長帶(dài)領員工進行安全宣誓;統一(yī)“四個上牆”,員工全家福上牆, 團隊安全理(lǐ)念上牆,安全考核公布上牆,政(zhèng)務公開上牆;開(kāi)展為員工過生日、互保聯保、家企聯係、“五個一”四項活動 ;對(duì)員工做到“五清楚”、“六必訪”、“七必談”,讓安全文化深入人心;推進轉變幹部作風(fēng)、思(sī)想作風、工作作風、領導作風、生活作風,實現領導幹部決策、指揮、組織協調行為規範化;堅持安全監督檢查驗收、“三違”、現場管理、責任追究不斷線,做到現場管理、安全防護、安全投入“三個到位”;加強“四道防線”管理,實現“零違章”“零漏洞”“零隱患”“零事故”,有力地促進了員工的安全意識(shí)由傳統“要我安全”向主動“我要安全(quán)”轉變。
厚植親情文化,企業(yè)發展成果與職工共享。該礦持續推進“十大(dà)民心”工程,加大員工關(guān)愛關心力度。調增一線工資,實現(xiàn)車間人均工資連年增長,切實(shí)增強(qiáng)員(yuán)工(gōng)歸屬感和(hé)向心力;開展智慧食(shí)堂建設,搭建了(le)菜譜管理、訂單管理(lǐ)、訂餐管理和統(tǒng)計(jì)報表等功能的智慧食堂係統,實現(xiàn)線上自主訂餐,讓員工享受到更加便捷、健康、美味的餐飲服務;開展走訪(fǎng)慰(wèi)問、基層調研、職工(gōng)座談等活動(dòng),征集的(de)合理化建議168條,解決有效問(wèn)題153項,走訪慰問困難職工15人次,發放救助款15.3萬元;爭(zhēng)取市總工會兩萬資金建設(shè)有聲圖書室,開展“七一”消夏晚會,職工文娛生活持續豐富;開展職工子女勵誌(zhì)助學活動,為24名考上大學的職工子(zǐ)女發放勵誌獎學金7.2萬元。
厚植綠色文化(huà),樹立可持續發展綠字招牌。該礦嚴格落實“綠水青山就是金山(shān)銀(yín)山”的環保理念,積(jī)極踐行“創新、協調、綠色、開放、共享”的發展理念,改造升級黃金生產汙水處理係統(tǒng)、MVR強(qiáng)製循(xún)環蒸發結(jié)晶水處理工程(chéng)、防腐防滲防水基建等(děng)環(huán)保工程設施,提升環境保(bǎo)護綜合治理能力;開展“複墾複綠”工(gōng)程(chéng),推進廠區及尾礦(kuàng)庫“綠化、美化、亮化、淨(jìng)化”,平整複綠麵積2000餘平方米,複墾閉庫的(de)兩座尾礦庫麵積11.7公頃,新種喬木及管護5300餘顆,全礦生產管路(lù)橋架架設按期竣工,“三廢”治理成效顯著,廠容廠貌煥然一新。
厚植廉(lián)潔文化,涵養(yǎng)清風正氣家風。全麵(miàn)落實“從嚴治黨”“十廉工程”的總體要(yào)求,在廉潔文化上進行創新,緊緊圍繞黨風廉政建設形勢(shì)任務、黨紀政紀、法律法規、典型案例和廉政文化等中心(xīn)工作,通過電子屏、廣播(bō)、數字簡報、H5等形式持續更新充實宣傳內容;在全礦持續開展家風助(zhù)廉活動,將紀檢監察的觸角(jiǎo)延伸到家庭,樹立良好家(jiā)風、做到廉潔齊家(jiā);更新礦長信箱、增加礦長接(jiē)待日頻次,依靠職工群眾推進紀(jì)檢監(jiān)察工作;開(kāi)展集體談話、分層談話(huà)、分組談話、個別談話,完善經營層和黨員談話中的突出問題專(zhuān)項台賬(zhàng),堅持問題導向(xiàng),通過督察督辦、考核通報(bào)等形式明確下步的工作(zuò)的整改方向,切實增強全麵從嚴治黨(dǎng)的係統性、創造性和實效性。