今年（nián）以來，早子溝金礦積極創建學習型企業，大力倡導（dǎo）全（quán）員學習理念，不僅“坐而論道（dào）”，更注重“起而行之”，把學習真正貫穿於工作的（de）各個環節，將學（xué）以致用、學有所長落到了實處。

學有保障——讓學習常態（tài）化、製度（dù）化

今（jīn）年以來，早子溝金礦積極創建學習型企業，大力倡導全員（yuán）學習理念（niàn），不僅“坐而論道”，更注重“起而行之”，把學（xué）習真正貫穿於工作的各個環節，將學以致用、學有所長落到了實處。

學有氛圍——讓學習有動員、有形式

企業負（fù）責人親自謀劃、親自督辦，嚴格按照學習計劃落實集體、個人學習情況，在全礦樹（shù）立起了“以高質（zhì）量學習推動企業高質量發展”的理念，形成了強力抓學習、層層抓落實的濃厚氛圍。同時（shí），嚴格落實考核準則（zé），細化了學習的（de）標準及要求（qiú），穩步推進學（xué）習進度。

學（xué）有理念——讓學習重實（shí）用、重參（cān）與

該礦堅持“以（yǐ）人為本”，以學習、創新、發展、和諧為主題，把學習型班組的建設納入企業整體發展，以此激發員工工作熱情，促進員工技能素質提高。在管理方麵，構建了多層次、全方位（wèi）、係統性、立體交叉學習體係，領導幹部以身作則，切實發揮“垂範、投（tóu）入、推動”作用;在人才培養方麵，積極開展專業技術（shù）人員再教育活動，著力將他們（men）培養成一流的（de）“精尖工”;在生產工作方麵，以一線班組操（cāo）作工為重點，堅持（chí）開（kāi）展操作工通（tōng）用（yòng）知識培訓活動，並嚴格（gé）考試考核，以考促（cù）學，使員工在崗位操作中（zhōng）更加得心應手。

學有目標——讓學習高標準、高效率

圍（wéi）繞“爭創學習型班組，爭當知識型員（yuán）工（gōng）”的理念，該礦通過以師帶徒、“技（jì）能大比武”等行之有效的方式，員工隊伍整體素質明顯提升（shēng）;企業還結合生產工作實際，定期開展班組學習活動，注重創（chuàng）新學習，激（jī）勵員工學習新知識、新技能，推廣先進操作法，開展小改小革、合理化建議，進一步加強班組的創新工作（zuò），更好地推動“創爭”活動的開（kāi）展。

今後，早子溝金礦將繼（jì）續著眼企業發展，在企業內營造“比、學、趕、超”的（de）濃厚氛圍（wéi），著力構建以先進學習（xí）型企業和高效學習（xí）型組（zǔ）織為目標的（de）“戰鬥堡壘”。