今年以（yǐ）來，甘肅招冶圍繞“三個聚焦”發力，切實築（zhù）牢安全防線、安全屏障、安全堡壘，抓緊抓實抓細安全生產工作，推動安全管（guǎn）理提質升級。

第一，聚焦（jiāo）宣傳（chuán）教育，確保思想“零偏差”。企業堅持日常（cháng）宣傳與重點宣傳相統籌、傳統宣傳與創新宣傳相融合等多種形式，培養全員安全生產（chǎn）意識，提高防範事故和應急救援的能力。一（yī）是開展安全生產宣誓儀式。企業各生產車間、班組（zǔ）堅持利用班前（qián）會部署本班安全工作、開展安全（quán）生產宣誓活動（dòng），將（jiāng）安全生產要求和責任牢牢刻畫於心。二是定期召（zhào）開安全例會。學習傳達中央省市有關安全生產治本攻堅三年行（háng）動等文件（jiàn）精神，分（fèn）析研判薄弱環節（jiē），落實管控責任，明（míng）確管（guǎn）控措施，統籌安排安全生產工作。三是營（yíng）造安全生產氛圍。利用電子顯示屏、微信（xìn）群、宣傳看板、公告欄等線上線下平台，發布及張貼安全生產（chǎn）標語、橫幅，組織（zhī）開展“安全生（shēng）產月”主題安全知識競賽，營造“人（rén）人講安（ān）全、個個會應急”的濃厚（hòu）氛圍。

第二，聚焦排查整治，確（què）保行動“零懈怠”。企業堅持問題（tí）導向（xiàng）、結果導向，開展安全生產專項整治，確保安全生產可控在控。一是強化隱（yǐn）患排查（chá）。按照“安全生產治本攻堅三年專項行動”工作要（yào）求，突出危（wēi）化物（wù）品、消防安全、電氣設備等重點領域，紮實開展排查治理行動，確保隱患動態清零。二是加強風險預警。引進特殊作業許（xǔ）可與作業過程管理係統，對（duì）特殊作業不安全行（háng）為進行報警、預警，對特殊（shū）作業進行統計分析，持續提升公司事故預防和風險管控能（néng）力，切實把風險隱患化解在萌芽狀態。三是建立風險台賬（zhàng）。通過（guò）“日常巡查+專（zhuān）項巡查+安全排查”的方式，對消防安全、燃氣安全、道路安全等（děng）重（chóng）點領域場所（suǒ）拉（lā）網式排查風險隱患，針對排查問題，建立風險（xiǎn）隱患台賬，督促隱（yǐn）患治理，著力防範化解風險。

第三，聚焦測評考核，確保責任“零缺位”。安全生產教育（yù）培訓是（shì）企業安全管理最重要的基礎性工作，是企業強化安全防範意識的必要手段，也是做好安全生產工作（zuò）的治本之舉。一是強化責（zé）任落實。公司各職能部門全麵細化安（ān）全生產（chǎn）工作職（zhí）責（zé）任（rèn）務清單，進一步理順安全生（shēng）產職責界（jiè）線，杜絕（jué）監管盲區、漏點，切（qiē）實做到工作全覆蓋（gài）、責任不推卸、秩序不紊（wěn）亂。二是開（kāi）展考核（hé）測評。組織開展一線崗位人員安全操作規程抽考考試，抽（chōu）考內容包含安全（quán）生產規章製度、操（cāo）作規程、應急措施等，進一（yī）步檢驗員工對安全操作規程的掌握程度，發現（xiàn）突出問題、薄弱環節並及時糾正操作不當（dāng）的問題，提高員工（gōng）對安全生產的重視程度，確保員工能夠嚴格遵守安全（quán）生產規定，不斷提高安全（quán）生（shēng）產水平。三是強（qiáng）化員工培訓。充分利用交接班會（huì）以及間隙時間，組織員工觀看安全警示教育視頻，現（xiàn）場進行特殊作業、應急處置等設備操作（zuò）培訓，提升員工崗位應急處置能力;開展安全事故案例分享，用身邊事警醒身邊（biān）人，進一步提升（shēng）員（yuán）工的緊迫感、危（wēi）機感、責任感（gǎn）。

下一步，甘肅招冶將繼續廣泛開展多樣化活動，大力倡導安全發展理念，不（bú）斷凝（níng）聚安全發展共識（shí），助推企業安全生產（chǎn）形勢持續穩定向好（hǎo）。