為全麵壓實各層級（jí）安全管理責任，三季度以來，大尹格（gé）莊（zhuāng）金（jīn）礦持續開展隱患排查整治工作（zuò），夯（bèn）實安全生產（chǎn）工作基礎，全（quán）麵（miàn）提高重大事（shì）故隱患排查能（néng）力及治（zhì）理水平，真正做到安全生產各項工作（zuò）落到實處，穩步推進安全生產百日攻堅行動，確保（bǎo）順利完成年度安（ān）全（quán）生產目（mù）標。

強化安全培訓，深入貫徹治本攻堅三年（nián）行動

       組織各車間、科室持續開展國家、省、市及行業安全管理文件解讀、學習、宣貫，利用每周四安全學習日播放典型事故案例（lì）教育片，切實加深作業人員安全（quán）意識。同時，嚴格貫徹落實《安全生產治（zhì）本攻（gōng）堅三年行動實施方案（àn）》中要（yào）求的各項（xiàng）工作任務、工作措施，加強工作部署（shǔ），按照相應（yīng）的時間（jiān）節點高質量完成專（zhuān）項行動各項任務。

加強安全管理，強化職能科室下井帶班管理

       加強對偶發式臨時作業及臨時作業管（guǎn）理強度，利用晨會、班前班後（hòu）會等（děng）時（shí）間多方位進行宣貫（guàn）、強調，每次臨時（shí）作業前采用工（gōng）作群內通知及審批表簽字確認等方式對區（qū）域內作（zuò）業人員進行告知，作業時及（jí）時設置安全警戒，監護人在場進行監護，出現特殊情況時（shí）緊急叫停作業並撤出作業人員。同時，嚴格執行《職能科室（shì）管理人員下井帶（dài）班（bān）管理製度》，要求安全管（guǎn）理人員參與各車間（jiān）晨會、班前班後會、周例會（huì）並對偶發（fā）式作業和臨時作業進行再（zài）次強調、告知，對作業現場安全（quán）管控措施進行（háng）監督、檢查，填報《下井帶班消除隱患統計台賬》，督促車間（jiān）作業人員遵守製（zhì）度要求進行（háng）作業審批。

深化施工隊伍管（guǎn）控，落實安全生產（chǎn）主體責（zé）任

       嚴格對準備項目備案書、項目合（hé）同、人員數量、工傷保險、安責險、入礦安（ān）全教育培訓等資料審核、備案，全麵加強（qiáng）外來施工隊伍作業安全管（guǎn）理，確保外來施工隊伍的（de）“預控”“可控”。同時，對涉及動火、臨時用電、高處（chù）作業等特殊作業進行嚴格（gé）管控，要求（qiú）必須提前到專（zhuān）業科室對（duì）特殊作業票進行審核（hé），分析作業過程中可能存在的隱患並製定管控措施，每次作業前進行安全交（jiāo）底並由作業人員、監護人員簽字確認。目前已完成20台電焊機“加芯賦碼”“人機匹配”工作，下一步將督（dū）促（cù）特（tè）種作業持證人員在作業前根據相關要求進行掃碼上報信息。

       通過開展安（ān）全生產（chǎn）“百日攻堅（jiān）戰”活動，進一步完善大尹格莊金礦安全管理責任體係，逐步實現安全治（zhì）理模（mó）式向事前預防轉型，確保（bǎo）安（ān）全（quán）生產形勢持續穩定向好。