能看正能量的短视频app技師學院2018年教育質量年度報告
一、學院情況
(一)學院概況
能看正能量的短视频app技(jì)師(shī)學(xué)院(廣西交(jiāo)通高級技工學校)創辦於(yú)1959年,隸屬自治區交通運輸廳,占地610多畝,現有邕武校區、長堽校區、伊(yī)嶺校區、定羅校(xiào)區等4個校(xiào)區(qū),在校生7217人,教職工396人(rén),現代化的(de)實訓大樓和實(shí)訓廠房11.45萬平方米,工位3560個,實訓設備5554台(套(tào)),設備總值5808.9萬元。開設汽車工程、交通工程、機電工程(chéng)、信(xìn)息工程、商務服務、基礎學科等(děng)六大專業群,共35個專業。
已建設國家級高技能人才培訓基地2個、國家級大師(shī)工作室2個、自治區(qū)級高技能人才培訓基(jī)地2個、自治區級大師(shī)工作室1個、南寧市級高技能人才培訓基地1個。
2018年學(xué)院全(quán)麵學習貫徹黨的十九大精神和習近平總書記係列重要講話精神,堅持“高端引領、校企合作、多元辦學、內(nèi)涵發展”的辦學(xué)理念,結合《廣西壯族自治區人民(mín)政府關於印發廣西教育提(tí)升三年行動計劃(2018—2020年(nián))的通知》(桂政發〔2018〕5號),根(gēn)據(jù)產業發展和(hé)產業布局,製定區域職業教育規劃(huá)。充分整合區域資源,深化校企結合,依(yī)靠行業、企業發展職業(yè)教育,全麵提升教學質量,增強社會服務(wù)能力,努力推動學院(yuàn)快速健康發展,為國(guó)家和廣西發展培養更多(duō)高素質的實用性、創新(xīn)型人才做出更大的貢獻,為我區經濟建(jiàn)設和(hé)社會發展作出新的貢獻(xiàn)。2018年被中央文明委授予“全國文明校園”稱號,被人社部、第45屆世界(jiè)技能大賽中國組委會(huì)確定為第45屆(jiè)世界技能大賽汽車噴(pēn)漆噴漆項目中國集訓地。
(二)學生情況
1.招生規(guī)模
在日趨激烈的招生(shēng)競爭中,學院合理設置專業,組建精幹的招生隊伍,積極參加招生大篷(péng)車等招(zhāo)生宣傳活動,通過網絡、微信等信息化宣傳手段,加強品牌宣傳,使招生工作繼續保持良好勢頭,招生質量逐步提高。2018年學(xué)院完(wán)成新生錄(lù)取審批2587人。招收樂業、那坡、西林、橫縣等4個縣區的“兩(liǎng)後生”105名。
2.在校生規模
截至2018年12月31日(rì),我院在校生(shēng)7271人(rén),其中15級學生有862人,16級(jí)學生有1802人,17級學生有2398人,18級學生有2209人,比上一年度增加117人,增加比例1.64%。
3.畢業生規(guī)模
2018年我院畢業生人數為(wéi)2246人(其中:高級工學生畢業925人,中級工學生(shēng)畢業1321人),比上一年度增加(jiā)202人,增加了9.91%。
4.學生結構
我院現有在校生7271人,從男女比例上看 ,男生6041人,女生1230人,男生占83.08%,比上一年度增加210人,增加比例為3.6%,女生占16.92%,比上一年度減少人93人,減少比例7.03%;從生源地看,區內生源7113人(rén),區(qū)外生源158人,區外學生占(zhàn)學生(shēng)總人數的2.17%,比上一年度增加7人,同比增長4.43%。
5.鞏固率
截至2018年12月,學生鞏固率為(wéi)81.35%,學生鞏固率(lǜ)比上(shàng)一年度提高了7.81%
6.培訓規模
2018年學院為學生開展職業(yè)技能鑒(jiàn)定考核30期(批次)共3566人,同比增長(zhǎng)7%。其中勞動預備製687人,兩後生63人。
(三)教師(shī)隊伍
學院(yuàn)教職工396人,其中專任教師235人,兼職教師48人。專任教師生師比為25.5:1,比上(shàng)一年度增加8人,增長3.5%。
專任教(jiāo)師中“雙師型”教師188人,占專任教(jiāo)師的80%;
兼職教師48人,占教師(shī)總人數的17%,比上一年度減少6人,兼職教師減少11%;
具有本科以上學曆的專任教師231人,占專任教師的98.2%,比上一年(nián)度增(zēng)加6人,增長2.6%;碩士以上學曆18人,占專任教師的(de)8%,比上一年度增長12.5%;高級職稱(chēng)教師52人,占專(zhuān)任教師(shī)的(de)22.5%,比(bǐ)上一年度增加6人,增長13%。
(四)設施設(shè)備
學院已建成現代化的實訓(xùn)大樓和實訓廠房11.45萬平方米,擁有實訓設備5554台(套)、工位(wèi)數3560個。已建成8000平方米的(de)汽車4S實景教學基地、1000平方米的交通工程實訓(xùn)中心、1000平方米的旅遊與酒店管理實訓基地,有學生宿舍(shě)、學生食堂、教學樓、實驗(yàn)樓等修葺一新的教學、食宿場所。建築麵積超過2.5萬千平方米的16層綜合大樓投入使用,綜合大樓兼具(jù)學生食堂、學生文體中心、圖書館、信息與商務類(lèi)專業理論實訓(xùn)教室等多項功能,其中新建成的圖書館館藏圖書已增至23.905萬冊(cè)。定羅(luó)校區和2萬平方米的伊嶺校區(qū)綜合實訓大樓等(děng)一(yī)批項目正(zhèng)在籌備建(jiàn)設。學院還擁有先進的影視(shì)演(yǎn)播廳、多功能報告廳、信息監控中心等設施設備。
目前,學院現(xiàn)有的(de)教育教學儀器設備(bèi)總資產值5808.9萬元,比上一年度增加371.1萬元(yuán);生均儀器(qì)設備值8150.57元,比上一年度增加615.86元(yuán)。
二、學生發展
(一)學生素質
1. 思想政治狀況
學院十分重視學生思想(xiǎng)政治教(jiāo)育,適時開展形式多樣的教育活動。2018年發展新團員350人,每學期(qī)對團支部書記進行培訓2次以上(shàng),每月召團支部書(shū)記(jì)會議(yì)2-3次。通過評選產生優秀班(bān)級73個,三好學生(shēng)187名、優秀學生幹部96名、優(yōu)秀團支部9個、優秀團幹112名、優秀團員254名、優秀學(xué)生社團6個、社團優秀(xiù)幹部22名、社團積極分子(zǐ)44名。開展傳承(chéng)中華優秀傳統美德使者評選,選出(chū)“傳承中華優秀傳(chuán)統美德(dé)使者” 575名。開展紀律檢查(chá),進行處分93人(次)。學生在受教育中認識、成長、提高,校風明顯好轉,文(wén)明禮儀氛圍基本形成,學生工作趨(qū)於向好(hǎo)良性發展(zhǎn),積極向上。
教務與科研科嚴格(gé)按照專業教學標準,認真組織學(xué)生文化基礎課教學(xué),保證充足的課時(shí)和師資。專業(yè)技能課程實行一體化教學,每年開展校園技能節(jiē)活(huó)動,發動學(xué)生積極參與活(huó)動,提升學生技能水平。充分利用課餘時(shí)間開展各類體育比賽和社團活動,組織學生進行晨跑運動,每年組織開展形式多樣的校園運動會提升學生的體能水平。
(二)在校體驗
學院(yuàn)注重推進教學改(gǎi)革,加強校企合作,創新教學模式,關注學生身(shēn)心成長,舉辦弟子規國學教育,開設各類社團,提高學生綜(zōng)合素質,豐富學生的校園(yuán)生活。開展在校生(shēng)滿意度調查,召開全校在校生班(bān)幹會議,下發調查表,組織做好調查表的回(huí)收、分析(xī)和統計工作。發放《在校生滿意度調(diào)查表》1455份,收回(huí)1243份。根據調查顯示,其中教學滿意(yì)度(包含理論學習滿(mǎn)意度、文化課滿意度、實習實訓滿意度)為96.04%,生活滿意度(dù)為85.74%;綜合滿意度為92.26%。
在校生對學院理論學習、專業學習、實習實訓、校園文化(huà)、後勤保障和校園安(ān)全滿意。畢業生對學校(xiào)滿意度高。
(三)資助情況
2018年申報免學費學生11535人(次),上級撥款金額1281.25萬元。申報國家助學(xué)金3295人,撥款金額199.1萬元,已發放1991人,發放金額199.1萬元。獲得2018年自治區人民政府教育獎學金151人,發放金額30.2萬元。
學院為學生創造勤工儉學工作崗位,根據工作量和出勤天數給予補助。同時,學院還成立護校隊,對參加護校(xiào)隊的成(chéng)員每(měi)月給予適當的執勤補(bǔ)貼。
(四)就業質量
學院把畢業生就業率和就業質量做為重點(diǎn)工作之一常(cháng)抓不懈,開設就業指(zhǐ)導課(kè),每年為畢(bì)業生舉辦創業培訓,邀請企業到校開展校園雙選會,積極拓寬(kuān)學生(shēng)的就業市場,提(tí)高學(xué)生就業質量,為學生就業提供多種選擇。2018年學院各專業就業率、對口就業率、初次就業起薪、升入高等教育比例如下:
2018年(nián) 專業 |
就業率 |
對口(kǒu)就業率(%) |
初次(cì)就業起薪(元/月) |
升入高等 |
汽車工程專(zhuān)業 |
97.2% |
82.6% |
2200 |
7.2% |
交通工程專(zhuān)業(yè) |
96.8% |
86.1% |
1600 |
6.5% |
機電工程專業 |
95% |
78.8% |
1500 |
1.8% |
信息工程專業 |
95.7% |
83.4% |
1700 |
3.5% |
商務服務專業 |
96.3% |
85.1% |
1400 |
4.2% |
與上一年度相比:
與2017年相比 專業 |
就業率 |
對口就業率(%) |
初次就(jiù)業起薪(xīn)(元(yuán)/月) |
升入高等 |
汽車工程專業(yè) |
+1.6% |
+2.3% |
+150 |
-1.2% |
交通(tōng)工程專業 |
+1.2% |
+2% |
+100 |
-1.1% |
機(jī)電工(gōng)程專業 |
+1.8% |
+1.8% |
+150 |
+0.2% |
信息工程專業 |
+2% |
+3.2% |
+100 |
+0.4% |
商務服務專業 |
+1.5% |
+2.2% |
+100 |
+0.1% |
(五)職業發展
學校注重學習能力、崗位適應能力、崗位遷移能力、創新創業能力培養。通過對用人(rén)單位和學生家(jiā)長進行問卷調查,從(cóng)服從管理、有上進心(xīn)、誠實守信(xìn)、團隊精神、敬業勤奮、工作業績、教育教學和後勤服務等八(bā)個方麵進行滿意度評價調查,用人單位(wèi)對我校畢業生的總體滿(mǎn)意度為85%以上。通過對在校生進(jìn)行問卷調查,93.95%的在校生對我校的教(jiāo)育教學感(gǎn)到滿意,73.30%的在校生(shēng)對我(wǒ)校的後勤服務感到滿意,超過五成的畢業生在(zài)工作(zuò)中得到晉升或受到表彰與好評。
三、質量保障措施
(一)專業動態調整
開設有汽車工程、交(jiāo)通(tōng)工(gōng)程、機電(diàn)工程、信息工程、商(shāng)務服(fú)務五大(dà)專業群(qún),共29個專業,專業設置基本涵蓋整個交通運輸行業從業(yè)範(fàn)圍,初步構建形成了理工文(wén)科(kē)共存、培養層(céng)次分明、優勢特色突(tū)出、專業種類齊全的綜合性技師學院發展構架。其中汽車專(zhuān)業群的教學實訓條件達到全國同類院校領先水(shuǐ)平。機電設備安裝與維修(xiū)、電子商務、公路施工與養護等3個專業成功申報獲批建設為自治區高技能實訓基地。
組織各教學管理部(bù)門製定職(zhí)業教育專業人才培養方案29份、教學基本要求和人才培養質量(liàng)評價方法(fǎ),對專業設置、教學計劃製定、課程開發、教材建設提出建議;指導各教學專業係、部規(guī)範教學管(guǎn)理(lǐ);指導推進學院相關專業教師到企業實踐工作,提高教師專(zhuān)業技能水平和實踐教學能力;參與學院各(gè)專業職業教育(yù)教學基本文(wén)件、專業教學標準、實訓教學儀器設備配備標準和教學評估標準及方案製定工作;參與各級職教科研教學成果獎勵、實施工作(zuò);組織和其它(tā)院(yuàn)校相關專業教學(xué)經驗交(jiāo)流活動等。
(二)教育教學改革
進(jìn)一步貫徹落實全國、全區職業教育工(gōng)作會議精神(shén)和《教育部關於深化職業教育教學改革 全麵提高人才培養質量的若幹意(yì)見》要求,切實解決我學院職業教育教學麵臨的觀(guān)念相對落後、產教融合有待加強(qiáng)、人才培養模式創(chuàng)新不(bú)足(zú)、管理不盡規範等問題,深入推進學院職業教育教學改革,全(quán)麵提高人才培養質量。在日常工作中狠抓教(jiāo)學管理規定的落實,督導(dǎo)教師做到創新教學思路,深化教學細節,重視教學過程,拓展教學視(shì)野,促進教(jiāo)學專業發展(zhǎn),務實(shí)抓好教學科研研究(jiū)工作,全方位落實教、學、研一體(tǐ)的工作局麵,為加快現代職業教育體係建設,深化產教融合、校企合作,培養高素質(zhì)勞動者和技能型人(rén)才做出自己應有的貢獻。
(三)教師(shī)培養培訓
1.做好教學(xué)管(guǎn)理工作
一方麵強化教學督(dū)導工作,教學督導堅持每星期聽課,及時跟蹤教師的教(jiāo)學進(jìn)度,評估教師的教學情況。堅持每(měi)學期召開學生評教座談會(huì)3次或(huò)3次以上,向教學係部公布(bù)教學檢查通報2期,及時反饋在教學中存在的問題,促使教師認真規(guī)範的開展教學工作。2018年學生評(píng)教合格率100%;教學質量評定(dìng)工作(zuò)中,合格(gé)率近99%。另一方麵通過教學質量管(guǎn)理(指(zhǐ)導)委員會,解決產教融合有待加強、人(rén)才培養模式創(chuàng)新(xīn)不足、管理不盡規(guī)範等現時存在的(de)教學質量問題,進(jìn)一步加強學院職業教育教學改革過程中的方向指(zhǐ)導和質量監督。
2.進一(yī)步深化現代學徒製教學改革(gé)
在現(xiàn)有教學模式的基(jī)礎上深化一體(tǐ)化教學改革,通過總結近年來學院實景4S店試行的現(xiàn)代學徒製(zhì)教學(xué)改革成效,進一步對現有的教學模式(shì)、教學方法、學習項(xiàng)目、考核模式、學習評價方法、教學評價(jià)模式,通過“改革—試(shì)行—驗證—總結—推廣”,實(shí)現現代學徒製教學在學(xué)院重(chóng)點專業核心課程序教學組織中比例穩步增長。
3.重視教科研工作
進(jìn)一步完善教研活動(dòng)製度(dù),切實做到教(jiāo)研活動常態化開展,有效提高教學質量。堅持推進教學改革工作,緊跟(gēn)職業教學改革方向,引(yǐn)進新方法,實踐新(xīn)理念,率先開展“現代學徒製(zhì)”教學改革試點,取得顯著(zhe)的教育教學成效。2018年來學院(yuàn)科研課題立項10個,結題驗收10個。
4.組(zǔ)織教師業務培訓
有計劃、有目的地(dì)組織教師進行(háng)業務培訓,保持全體教師(shī)教育教學思想(xiǎng)、專業素養、教學方式方(fāng)法(fǎ)的先進性(xìng),從而提高教師專業發展的自我驅動作(zuò)用。指導教師結合自身實際,規劃自己的職業發展目標。
5.重視青年教師培養
引導青年教(jiāo)師熱心研究課堂(táng)理論教學、實訓教學方法,積(jī)極推進課堂與實訓(xùn)教學改革,在部門力所能及的範圍內給教(jiāo)師提(tí)供展示(shì)自身才(cái)華,鍛煉教學能力(lì),提高業務水平的機會和平台,促進崗位(wèi)成才。繼續發揮學院教學名師、專業帶頭人、教學骨幹的(de)作用,讓有豐富教學經驗的教師做好“傳、幫、帶”工作,加快青年(nián)節教師的成長步伐。
(四)規範(fàn)管理情況
1.教學(xué)管理
根據各專業招生情況,完善各專業教學大綱及實施計劃(huá);日常(cháng)做好教學常規督導檢(jiǎn)查(chá)工(gōng)作。每天上班前安排教學督導到(dào)教學現場(chǎng),檢查各教學區域教師的到課情況,巡視教學環境,糾正學生違紀行為,發現問題及時向教學管(guǎn)理部門通報。同時,認真抽查教師上傳的教(jiāo)學資料。每學(xué)期的期中(zhōng)、期末都能(néng)按規定(dìng)抽查教師上傳的各種教學文件,一年來共抽查教師的教學文件600多人(次),對不符合規範的教學資料及時匯總報備各係部領導,對不按時上傳資料的教師給(gěi)予提醒。
做好學生評教和教師教學質量考核工作。每學期精心組織(zhī)學生的評教工(gōng)作,做到公正、透明,並及時匯總教師的教學質(zhì)量考核(hé)資料,無一差錯,一年來發放學生評教(jiāo)表8000多(duō)份(fèn),收回7500多份。召開各年級部分班幹座談會120多人(次),聽取學生對教學(xué)方麵的意見和建議,並將(jiāng)學生的建(jiàn)議及時向老師反(fǎn)饋。主動進教室聽課,與教師相(xiàng)互交流、探討教學心得(dé)與(yǔ)體(tǐ)會。
2.學(xué)生管理工作
一手抓學(xué)生自律意(yì)識的培養,充分(fèn)發揮德育特(tè)色,不(bú)斷完善學生管理(lǐ)製度,通過開展“德育教育周”活動等手段,適應、規範新形勢下的學(xué)生學習、生活管理,促進良好學風的形成;一手抓學生管理隊伍建設,加大班主任培訓(xùn)力度,完善班主任考核(hé)製度,改進學生日常管理工作方法,強(qiáng)化安全教育和安全監管(guǎn)。通過創新管理體(tǐ)製,優(yōu)化運行(háng)機製,全方位的(de)提高學院學生管理工(gōng)作(zuò)水平。
不斷細化、優化學生(shēng)管理工作,根據工作需要(yào)動態調整明確工作部門、人員職責;補充完善管理工作製度,嚴格按照規範開展學習生活管理工作;擴大安全監督範圍,完善綜治維穩管理體製,抓好安全管理規範(fàn)化、周(zhōu)邊環境整治、法製(zhì)教育等(děng)工作;加強(qiáng)崗位(wèi)教育課程管理,培養學生吃苦耐勞精神,創建衛生校園(yuán);充實學生社團生活,全麵提升學生素質,培養學生紀律意識。常態化開展安全和治安隱患大檢查活動。
開展校園文化藝術節等校內活動,參與人數6500多人(rén)(次),為學生成(chéng)長和(hé)品德發展構建優(yōu)越(yuè)的德育平台,提(tí)供良好的校園特色文化生態環境。
2018年學院全年無惡性和群體性安全事件(jiàn)發生,學(xué)生流失率控製在(zài)4%以內,校園保持安全和諧穩定。
3.財務(wù)管理
堅持《會計法》,堅持財經製度(dù)和財務(wù)準則,合理(lǐ)調(diào)配資金。認真(zhēn)貫徹執行黨風廉政(zhèng)建設責任製,積極履行反腐倡廉建設、教育製度的實施責(zé)任,做好本部門廉政風險點的識別和(hé)控製。
嚴格執行“收支兩條線”和政府采購等有關規定,不坐收坐支,公(gōng)款私存,挪用公款,無亂(luàn)收費和私設“小金庫”現象。同時認真抓好內部控製、資金預算、會計核算等財務管理工作,進一(yī)步完善學院的(de)財務管理製度,規範各項支出管理,確保部門(mén)人員廉潔從業,遵紀守法。
4.後勤管理
(1)學生食堂管理。對食堂所有大宗食材進行公開招標采購,把食品安全放在工作的首位,不(bú)定期對工作人員進行思(sī)想(xiǎng)教(jiāo)育、貫徹落實食品衛生法的要求等(děng)。年度內沒有出現任何食品安全問題(tí)事件的發生(shēng),學(xué)生滿意度達80%以上。
(2)學院商鋪經營(yíng)管(guǎn)理。根據學院程(chéng)序(xù)文件(jiàn)及《商鋪管(guǎn)理規定》,加強監督檢(jiǎn)查,規範商鋪的經營行為,各商鋪沒有發生(shēng)食品安全事故。
(3)園林綠化和環境衛生管理。2018年學院將綠化、衛生服務統(tǒng)一(yī)劃撥到物業管理,統一由華保盛物(wù)業公司負責管理學院綠化養護、公共區域衛生保潔人(rén)員。
(4)醫療保健工作管(guǎn)理。根據年度藥品采購計劃嚴格按照要求對藥品進行驗收、保管、發放,及時對失效藥品進行處理。與南寧市第五人民醫院進行醫聯體合作模式,由第五人民醫院(yuàn)承擔(dān)學(xué)院醫務(wù)室的部分職責功能(néng),分流部分患病學生到第五(wǔ)人民醫院就診。對學生中容易(yì)發生的傳染性疾病進行監控並采取有力措(cuò)施,製作宣傳板報3期普及衛(wèi)生知識,加強對學生的健康方麵(miàn)的知識宣傳。
5.安全管理
組織各部門人(rén)員對辦公場所、教(jiāo)學場所、實習場所及學生宿舍等進行安全檢查,發現問題(tí)及時處理。定(dìng)期對消防設施設備進行安全檢查,督促(cù)整改安全隱(yǐn)患,保持設施設備良(liáng)好。對全院範圍內的消防栓、滅(miè)火器等消防設備進行了檢(jiǎn)查、梳理和增配,及時增購滅火器523具,滅火器箱100個(gè),建設符合標準的兩個(gè)完善微型(xíng)消(xiāo)防站並按時投入使(shǐ)用(yòng)。
完善護校隊製度,嚴格落實培訓要求和護校隊員選用機製,強化隊伍建設,護校人員編製(zhì)從原來的70人(rén)增(zēng)加至80人;每月對護校隊員定期考核,每周一次總結匯報工作。
開展(zhǎn)宣傳,製作橫幅標語在校(xiào)園各醒目場所張掛(guà),通(tōng)過校園廣播開展安全宣傳教育,提(tí)升校園安全文化和全校師生安全意識,更新通信設備,提高應急處置能力;強化應急演練,聯合自治區消防總隊開展消防(fáng)逃生演練, 提升防範火災、地震等(děng)突發事件應對能力。
6.科研(yán)管理和管理隊伍建設
以《國家中長期教育改革(gé)和發展規劃綱要(2010—2020)》、《教育部關於印發<中等職業學校設置標準>的通知》(教職成(chéng)〔2010〕12號)、《中等職業學校辦學能力(lì)評估暫行(háng)辦(bàn)法》的通知(國教(jiāo)督辦〔2016〕2號)、《關(guān)於做(zuò)好中等職業學(xué)校教學診斷與改進工作的通知》(教職成司函〔2016〕37號)等(děng)重要思想、文件以指引,努力提高學院辦學質量。
嚴格教學質量控製,做(zuò)好教學督導檢查等工作。堅持檢查各教學區域教師(shī)的(de)到課情況,巡視(shì)教學環境,糾正學生違紀行為,認真開展評教(jiāo)工作,對教學事故嚴懲不貸。啟動圖書館建設項目,擴(kuò)充學院書籍儲藏量,今年(nián)新增紙質圖書20萬(wàn)冊,新(xīn)增圖書加工工作完成80%。關注教師培養,提高教師(shī)綜合(hé)素質,有計劃(huá)、有目的地進行教師業務培訓,保持全體教師教育教學(xué)思想、專業素養、教學方(fāng)式方法的先進性,積極推進課堂與實訓教學改革,全年獲得各級各類獎項127項(xiàng),其中學院榮譽3項,教(jiāo)師(shī)各類比賽(sài)獲獎86項,學生技能競賽(sài)獲獎38項;繼續(xù)注重課題研究與教研活動相結合,教學理念(niàn)與教學實踐(jiàn)相結合,全年科研課題立項10項,結題(tí)驗收10項。汽車技術、汽車運用技術、公(gōng)路運輸管理等三個示範特色專業順利通過自(zì)治區教育廳驗收;1個(gè)國家級高技能(néng)高技能人才培訓基地,1個自治(zhì)區級高級能人才培訓基(jī)地、1個南(nán)寧市高技能(néng)人才培訓基地,廣西職業教育培訓基地等建設(shè)項(xiàng)目正在穩步推進。
加強管理(lǐ)幹(gàn)部隊伍建設(shè)。開展(zhǎn)中層幹部綜合(hé)能力提升(shēng)相關培訓4期;組織(zhī)學院全體中層和部分管理幹部參加清華大學組織舉辦的“中等職業(yè)院(yuàn)校改革發展與內涵質量(liàng)提升高級(jí)研修班”。選拔(bá)2名(míng)年輕幹(gàn)部進入中層幹部隊伍,從中層幹部重用2人兼任院長助理,著力打造一支政治立場堅(jiān)定,道德修養水平高,業務(wù)能力強,富有開拓和創造精神的管理隊(duì)伍。
7. 管(guǎn)理信(xìn)息化水平
以“數字化校園”創建為契機(jī),開展(zhǎn)數字化校園建設。以信息化建設為抓手,構(gòu)建信(xìn)息化建設立體網絡,著力打造數字化校園,取得了明顯成效。一是投入(rù)180多萬元(yuán),采購網(wǎng)絡設備78台(套),將學院網絡提升至萬兆,實現了主(zhǔ)校區各區域無線WIFI全覆蓋,保障了網絡安全和暢通,為數(shù)字化校園建設奠定基礎;二是建成並啟用佳鵬迎新係統、統(tǒng)一身份認證(zhèng)平(píng)台(tái)、數據中心等係(xì)統平台,並實現單點登陸統一認證;三是製作並(bìng)啟用學院網站(zhàn)文明校園專欄;四是投(tóu)入30萬元,購入正版通用軟件58套(tào);五是全年設備維護1795台.次,辦公係統維護(hù)330次(cì),處理網絡安全攻擊1857起,數據(jù)備份(fèn)150次(cì)。
(五)德育工作情況
全麵實(shí)行德育教育,提高學生政治素。全年開(kāi)展“創先爭優”活動,組(zǔ)織全校各班級和學生參加評選,評出優秀班級73個,三好學生187名、優秀學生幹部96名、優秀(xiù)團支部9個、優秀團幹(gàn)112名、優秀團員254名、優(yōu)秀學生社團6個、社團優秀幹部22名、社團(tuán)積極分子44名。開展“傳承中(zhōng)華優秀傳統美(měi)德使者”評選活(huó)動,575名學生獲得“傳承中華優秀傳統(tǒng)美德使者”稱號。
組織開展紅色教育和愛心活動,包括(kuò)組織開展黨團基礎知識、“五四”紅色教育和社會主義(yì)核心價值觀理論學習活動,組織誌(zhì)願者開展關愛農民工子(zǐ)女、關愛敬老院幫扶活(huó)動,組織愛心捐款、義務獻血和愛心捐舊物等活動。
每月組織舉辦形式特色主題內容活動,如“學雷鋒,樹(shù)新風”主題(tí)教育(yù)活動、“文明禮貌活動月”係列教(jiāo)育活動、“學習貫(guàn)徹十(shí)九大,交通青年明使命”五四係列為主題的教育活(huó)動(dòng)、新生入學教育(yù)等活動。開展弟子規課程教(jiāo)育,舉辦“新時代,新征程,築匠夢” 第十五屆校園文化藝術節(jiē)等。
(六)黨建情況
堅持以習近平新時代(dài)中國特(tè)色社會主義(yì)思想和黨的十九大精神為指導,突出全麵從嚴治黨主線,全麵落實基(jī)層黨建工作責任製,認真貫徹新時代黨的建設總要求,以黨的(de)政治(zhì)建設為統領(lǐng),夯實基層(céng)組織建設,增強黨務(wù)工作針對性和實效性,紮實推進“兩學一做”學習教育常態化製度化,全麵加強黨支部政治、思想、組織、紀律作風建設。
全年共組織開展黨委中心組學習4次,黨委中心組的黨員幹部撰寫心得體(tǐ)會等文章105篇,全體黨員撰寫了黨的十九大專題(tí)學習心得體會263篇,各(gè)黨支部出版宣傳展板12塊。吸收預備黨員2名,預(yù)備黨員按期轉為正式黨員3名,9人列為入黨積極分子。
各黨支部、各部門都簽訂了《2018年黨風廉政建設責任書》,明確黨風廉政建設的責任和要求,增強廉(lián)潔從政意識。健全“一崗雙責”製度,預防和(hé)糾正腐敗現象;開展貫徹落實中央八(bā)項規定精神“回頭看”活動,全年(nián)約(yuē)談中層以上幹部115人(次)。
加大執紀問責力度,把紀律和規矩挺在前(qián)麵,把案件查處、信訪舉報工(gōng)作作為工(gōng)作重點加大查辦(bàn)案件力(lì)度,2018年以(yǐ)來,新收(shōu)到(dào)信訪件1件(jiàn),辦理違紀信訪調查5件,已了結4件(jiàn),正在調(diào)查1件(jiàn);完成線索處置2件,已(yǐ)結案。
四、校企合作
(一)校企合作開展情況和效果
學院製定《校企合作管理辦法》,成立校企合作運行工作組,建立由學(xué)院、政府主管部門、企業專家(jiā)三(sān)方組成的(de)專(zhuān)家谘詢委員會,指導、協調和推進校(xiào)企合作。
一是深化專業(yè)開(kāi)發與建(jiàn)設。與北京現代汽車、德(dé)國博士(shì)汽(qì)車、德國保時捷(jié)汽車、南寧飯店等9家企業,均形成了深度合作的人才培養機製,在專業建設、課程設置、培養計(jì)劃、師資建設等方麵(miàn)開展廣泛的合作關係(xì),通(tōng)過與企(qǐ)業合作,按照企業崗位能力和素質要求,製定培訓教材編寫大綱,已編寫具有(yǒu)顯著職教特(tè)色的培訓教材17本,參(cān)與編寫各出版社(shè)培訓(xùn)教材教師123人(次)。
二是組建校外合作(zuò)基(jī)地。先後與能看正能量的短视频app投資集團、廣西路橋建設有限公司等(děng)114家企業簽訂(dìng)合作協議,建立了長期穩定的校外實習培訓基(jī)地,共同製定培訓(xùn)計劃,讓學生在真實的環境中完成(chéng)綜合職業能力訓練,強化職業崗位技(jì)能和關鍵能力的培養。形成人才共育、過程共管、責任共(gòng)擔的(de)緊密型合作辦學體製。
三是(shì)開展(zhǎn)訂單培養。與(yǔ)企業聯合製(zhì)定學生培養方案,進行訂單培養,與(yǔ)北京現代汽車(chē)銷售服(fú)務有限公司、巴斯夫(中國)有限公司、保時捷(jié)(中國)有限公司,歐信公司聯合製定學生培養方案並簽(qiān)訂訂單培養協議。開設“北京現代(dài)汽車機修班”、“北京(jīng)現(xiàn)代汽車營銷班”“保時捷汽(qì)車班”等(děng)企業冠名委培班(bān),引進企業設備(bèi)、企業文化、培訓教材、一(yī)線師資,構建真實企業環境,共(gòng)同培育(yù)崗位對接緊密、行業特色鮮明的專業人才。建立了長(zhǎng)期穩定的校外實習培訓(xùn)基地,形成人才共育、過(guò)程共(gòng)管、責任共擔的緊密型合作(zuò)辦學體製,為合作企業(yè)和廣西區域(yù)經濟發展培養了大批能用好用(yòng)的高技能人才。
(二)學生實習情況
全年落實98個校外實習單位(wèi),解決安排了1321名學(xué)生(shēng)的校外生產實習,學生校(xiào)外生產實習成績合格率為98.53%。
2018年6月30日學院組織2018年校園(yuán)雙選招聘會,共有214家用人單位到學校進行招聘(pìn),提供(gòng)畢業生就業崗位4600個,落實2018屆畢業生就業推薦1593人,畢(bì)業生就業率為98.7%,就業推薦率為288.76%,畢業生滿意率為98.52%。
(三)集團化辦學情況(kuàng)
先後參與中國汽車(chē)職教集團、廣西汽車職教集團、能看正能量的短视频app職業教(jiāo)育集團、廣西(xī)汽車營銷產學聯盟,嚴格按照集團章程,積極參與(yǔ)集團活動,向集團輸送優秀畢業生,充(chōng)分發揮學校資源優勢(shì),在資源共享、優(yōu)勢互補、互惠互利、共同發(fā)展的基礎上,發(fā)揮積極作用(yòng)。
五、社會貢獻(xiàn)
學院堅持服務宗旨,強化社會責(zé)任,不斷提高服務區域經濟的能力,充分(fèn)利用先進教學資源、師資力量,對接產業行業,主動適應區域經濟社會需要,為區域經濟發展提供技術支撐。
(一(yī))技術技能人才培養
1. 培養輸送技能人才,服務區域經濟發展。學院共向汽車維修、汽車營銷(xiāo)、物流、電子商務等行業輸送大量技術技能人才,為區域經濟發(fā)展提供了不可或缺的人(rén)才支(zhī)撐。
2. 校企合(hé)作共育人才,服務行業(yè)企業發展。2018年學院不斷探索校企合作形式,提高整體利(lì)用企(qǐ)業資源的能力,逐步凝煉成(chéng)“廠中校”、“校中廠(chǎng)”、“訂單定向培養”等(děng)多種(zhǒng)校(xiào)企合作方式,培養了北京現代、保時捷、玉柴機(jī)械等一批深度校企合作、道學一(yī)體的典型,開設“北京現代”、“中德諾浩”、“巴斯夫”、“保時捷PEAP項目(mù)”等校企合作訂(dìng)單。積極參與企業產品開發和技術服(fú)務,為企業解決技術難題及質量認證;通過校企合(hé)作,實現了學院和(hé)企業的深度融(róng)合(hé),大大促(cù)進了教學質量和畢業生就業質量(liàng)的提高,實現(xiàn)了學院、學生和(hé)企業(yè)的三(sān)方共(gòng)贏。
(二)社會服務
1. 積極承辦各類職業技能(néng)大賽和行業培訓。多年來,堅持承辦南(nán)寧(níng)市興寧區農(nóng)民工職業技能大賽、自治區交通運輸廳、自治區高速公路管理局、自治區道路運輸管(guǎn)理局的職業技能培訓,為行業從業人員技能提升做出應有的貢獻。2018年共培訓(xùn)校(xiào)外人員35568人(次)。
2. 開展社會公共(gòng)服務工(gōng)作。利用學校優質的教學資源和師資力量,發揮(huī)自身(shēn)優(yōu)勢,多次(cì)到南寧市(shì)內各社區開展公共服務、便民利民等為主要內容的實(shí)踐服務(wù)活動,幫助社區居民解決了生活多方麵的難題,獲得社區居民的廣泛好評。
(三)對口支援
積極開展技能培訓,服務精準扶貧。學院堅(jiān)持學曆教育和短期培訓並重,2018年短期培訓量共4682人(次)。積極響應(yīng)號(hào)召(zhào)開展“兩後生”中期職業技能培訓(xùn)工作,承擔百色市(shì)那坡縣、西(xī)林縣、樂業縣、隆林縣和南寧市(shì)橫縣等5個區域貧困(kùn)戶家庭“兩後生”培訓工作(zuò),多次深入(rù)開展現場政策解讀和宣貫,確(què)保(bǎo)培訓工作順利開展,2018共招收培訓“兩(liǎng)後生”105人,創造了良好的社會效(xiào)益。
六、舉辦者履職
(一)經費
2018年學院投入辦學經費(fèi)1.75億元,其中財政撥款投入6328.76萬元,事業收入投(tóu)入2621.41萬元,其他收入8585.17萬元,主要用於基礎設施、實訓基地建設等,辦學條件和實力進一步完(wán)善,為學院的發(fā)展提供了有力的資金保障和(hé)支持。
1.生均撥款
按照《廣西壯族自治區關於(yú)編製自(zì)治區本級部門2018-2020年中期財政規(guī)劃和2018年部門預算的通知》(桂財預〔2017〕136號)精神,學院(yuàn)2018年生均撥款840.1萬元。
2.項目(mù)投入
2018年學(xué)院獲得政策性經費情況如下:
(1)2018年職業教育發(fā)展能力建設補助資金250萬元;
(2)中(zhōng)等職業學校國家助學金和免(miǎn)學費補助資金344.39萬元;
(3)2018年現代職業教(jiāo)育專項資金700萬元;
(4)2018年助學金補助資(zī)金211.2萬元;
(5)自治區財政(zhèng)廳高技能(néng)人才培訓基(jī)地和技能大(dà)師工作室補助資金300萬元;
(6)2018年免學費(fèi)補助資金936.86萬元;
(7)追加2018年自治(zhì)區第二批現代職業教育發(fā)展專項經費11萬元;
(8)2018年學生資助補助經費26.8萬元;
(9)2018年自治區人民(mín)政府(fǔ)獎學金28.4萬元;
(10)追(zhuī)加2018年中等職(zhí)業教(jiāo)育免學(xué)費(fèi)補助資金(第三批)18.24萬元;
(11)追加2018年自治區人民政府(fǔ)獎學金中等職業教育獎學金1.8萬元。
(二)政策措施
1.積極落實辦學自主權
學院始終堅持“德育為先修品質、依托行業辦專業、校企交融謀發展、課程體係(xì)重(chóng)能力、服務行業(yè)顯成效、高(gāo)技高質創品牌”的辦學特色,根據學院辦學優(yōu)勢,結合全區產業發展形勢,及時調整(zhěng)專業設置,不斷(duàn)提升學院內涵建設,創(chuàng)建獨特校園文化,形成學生樂於學,教師(shī)樂於教的良好(hǎo)校園氛圍,辦學實力位居全區技工院校前列。
2.落實教師編製
初步完成公開招聘19名編製內工作人員,13名編外工作人員,進一步充實學院(yuàn)教師隊伍。
3.推進崗位設置聘用(yòng)管理變動
開展(zhǎn)崗位競聘工作,共210人參加崗位競聘,其中競聘(pìn)管理崗位14人,競聘專業(yè)技術崗位189人,競聘工勤技能崗位6人。
4.增加教學教輔機構和中層職數
積極向上級申請增加教學教輔機構校(xiào)園規劃建設辦公室,增加中層領導職數2名,其中中層正(zhèng)職1名,中層副職1名。已獲得(dé)自治(zhì)區人社廳和自(zì)治區交通運輸廳批準。
5.組織實施獎勵性績效工資分配辦法
組織實施《獎勵性績效工(gōng)資分配辦(bàn)法(暫行)》,充分調動廣大教職工積極性,充分(fèn)發揮績效分(fèn)配的(de)“經濟杠杆”作用,重點向一線教師、班主(zhǔ)任、管理(lǐ)幹部和工作有突出成績的工作人員傾斜。
6.開展公車改革
紮實推進公務用車製度改革,經上級部門批複,組織對學院公車改革中39輛涉改車輛進行評估、報損、和拍賣(mài)工作(zuò)。
7.出台管理製度
出台提升辦學水平的相(xiàng)關製(zhì)度(dù),研(yán)究製定《能看正能量的短视频app(tōng)技(jì)師學院政府采購內部控製管理辦法(修訂)》、《能看正能量的短视频app技(jì)師(shī)學院學雜費收繳管理辦法》、《建設工程管(guǎn)理製度》等,對提升學院辦學和管理水平產生激勵作用。
七、特色創新
學院(yuàn)利(lì)用信息化教學手段在教學方麵(miàn)進行了(le)改革和探索,取(qǔ)得一(yī)定成效,具體做法如下:
(一)把脈形勢,更(gèng)新理念。依托“李春大師(shī)工作(zuò)室”、“教師研修培訓中心”及“國家高技能人才培訓基地”成立了“廣西交(jiāo)通職(zhí)業教育研究院”,將信息化教學(xué)改革總體目標列入學校中長期發展規劃,並貫徹實施,特別是在學院進行國家中等(děng)職業改革發展示範校建設期間,信息化教學改革在全方位覆蓋重點建設專業的同時,投(tóu)資700多萬(wàn)元擴建學校信息中(zhōng)心(xīn),與行業共建OA係統,增設教學及學生管理信息監控中(zhōng)心,在教學中推廣現(xiàn)代信息技術,完成專業教學信息化率95%,目前學校信息化管理手段覆蓋教學管理、學生管理、辦(bàn)公(gōng)管理、網絡資源庫等方麵,大(dà)大提高教學管理與工作效率。
(二)校企合作,搭建平台。早在2009年學院就聘請了中國(guó)汽車(chē)工程(chéng)學會的專家為學院汽車專業教學改革會(huì)診把脈,針對學院汽車專業生源多、培養層次複雜、教學實訓場地設(shè)備緊缺等現狀,引入了(le)上海景格科技有限公司與學院開(kāi)展合作,開發了汽車維修實(shí)訓模擬仿真平台,以(yǐ)此為契機,北京絡捷斯特科技發展有限公司、上海(hǎi)宇龍科技有限公司、廣西三源高科技有限公司、北京世紀(jì)超星信息技術(shù)發展有限公司等企業紛紛牽手(shǒu)學院,從對接行業企業共建資源網站、搭建網(wǎng)絡遠程教學技術(shù)平台、研發維修企業管家係統、共建真實(shí)生產案例(lì)庫、建設網絡課程等方麵廣泛開展合作,實現信息共享、資源共建、產教融合良性合作(zuò)。
(三)曆練(liàn)隊(duì)伍,強化內涵。通過“培、訓、賽”等手段,著力打造一支信息化師資隊伍。一是以點帶麵,多(duō)級培訓:通過校級、省(shěng)級、國家級各類信息化(huà)技術培訓,集結計算機專業教師團隊+企業培訓師+信息化教學專家,重點突破信(xìn)息技術(shù)的(de)教(jiāo)學應用瓶頸,以點帶麵對全體教師開展培(péi)訓,為教師搭建“了解認知-實踐探索-熟練(liàn)應用”的(de)成長橋。二是企業掛職,共建共享:學院定期選派教師到企業掛職,參與企業經營管理、文化建(jiàn)設及信息化建設。與北京絡捷(jié)斯特(tè)科技有限公司共建“長風網”;與北(běi)京運華天地科技有限(xiàn)公司共建教學(xué)資源庫;與廣西(xī)三源高科技有限公(gōng)司共建的維修企業管家(jiā)係統(tǒng),實(shí)現企業真實維修信息的全過程管理和實時監控。三(sān)是積極參賽,快速成長:近5年,學院教師獲省(shěng)部級以上各類信息化競賽獎勵83項,其中全國競賽獎項19項。在(zài)2014年“創新杯”全國職(zhí)業院校教師信息化教學設計和說課(kè)大賽中,梁海明、何宏亮、羅萬慶3位教師收(shōu)獲一等獎2個,二等獎1個;2015年“全國職業(yè)院校”汽車營銷專業教師能力大賽林柳波、趙霞(xiá)飛獲(huò)一等獎;2015年教育部舉辦的“鳳凰創壹”杯全國職業院校(xiào)信(xìn)息化教學大賽中(zhōng),淩(líng)雪瑩、梁(liáng)華團隊(duì)分獲教學設計及實訓課堂項目二等獎;此外,教師參加2015年廣西職業院校(xiào)信息化大賽,收獲(huò)9個一等(děng)獎,2個二等獎,1個三等獎,參賽作品獲獎率達92.23%;2016年教師(shī)參加各類信息化比賽獲獎作品21個,其中國賽國(guó)賽一等獎1個,三等獎3個,區賽一等獎7個,二等獎6個,三等獎4個,獲獎總數再上一個台階;2017年教師參加各類(lèi)信息化比賽(sài)獲(huò)獎作品23個(gè),其中國賽一等(děng)獎1個,二(èr)等獎2個,三等獎1個,區賽獲一等獎3個,二(èr)等獎7個,三等獎9個;2018創新杯獲獎作品20個(gè),其中國賽獲一等獎1個、二等獎2個,三等獎2個。由於近幾(jǐ)年學院信息化教學改革的不斷努力(lì)付出,得到教(jiāo)育廳主辦方的高度讚譽,2017年授予(yǔ)學院廣西中職教師信息化教學大(dà)賽“先進集體”、“優秀組織(zhī)獎”的榮譽。
(四)夯實基礎,加強保障。學院特別重視信息化教學(xué)環境建設,以一流的環境支持一流的(de)教育為目標,以高起點、高質量、高(gāo)標準為要求,陸續建成了“創新一體化智慧教室”,使教師的課程設(shè)計(jì)以資源(yuán)豐富(fù)的課程(chéng)包為(wéi)基礎,匯集與該課程有關的結構(gòu)展示、實訓教(jiāo)學、虛擬拆裝、原理仿真、考(kǎo)核鑒定等資源,方(fāng)便教師(shī)快速便捷地編輯課程,最(zuì)大限度地實現了開放式課堂組(zǔ)織的敏捷需求;智慧教室還配備錄播係統、智能(néng)工位(wèi)機、電子交互白板及。多人稱分布式課程(chéng)錄製與點播平台,使所有實訓工位可實現實訓過(guò)程錄(lù)製並可隨時調用錄製資料(liào),通過校園網全時服務在校學生。
通過與合(hé)作企業共同創新搭建了使用(yòng)互聯網技術,ipads教學的交互式網絡課堂——“未來課堂”,用(yòng)移動互聯網的模式重新思考和(hé)架構傳統網絡(luò)教學平台,實現了用平板電腦作為主(zhǔ)要的終端學習工具,替代原來PC環境下的傳統網絡教學係統,課內外實現師(shī)生信息溝通、資源分享(xiǎng)、作業、答疑和學習督導(dǎo);支持學生的碎片化學習(xí)和移動化學習。
在此基礎上,所有理論及實(shí)訓場所均更新了信息化教學設備,安裝交互式智能一體機,為下一步實現用智能手機作為主要的終端學習工具(jù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
(五)樹立標杆,輻射(shè)引(yǐn)領。作(zuò)為“中國汽車工程學會汽車(chē)應用與(yǔ)服務分會(huì)職(zhí)教基地”、“國家高能人才培訓基地”、“交通運輸部節能減排培訓基(jī)地”、“保時捷(中國)企業(yè)員(yuán)工培訓基地”,學院利用先進的信息化(huà)教學場地、設備與(yǔ)教學手段,開(kāi)展各級“‘一(yī)體化’教師高級(jí)研修班”、“全國交通汽車技(jì)術類專業師資培訓班”、全國“汽車營銷專業改革創新培(péi)訓班”等師資培訓。作(zuò)為“廣西中(zhōng)等職業教育汽車專業教學指導委員會”主任單位,學院帶領全區16所中職學院教師開展汽車專業資源共建共享,合作(zuò)開發具有廣西特色的教學(xué)資源庫1個,教學成果獲廣西中等職業教育教學成果評比一等獎。
近年來,學院各(gè)級科研課題立項65項(xiàng),其中,信息化教學研究課題23項,《汽車(chē)不解體檢測診斷綠色維修技術應用研究》、《汽車維修教學的信息化建設及資源庫整合研究》,分獲(huò)廣西中等職業教育教學成果獎二、三等獎。與信(xìn)息化教(jiāo)學改革緊密聯係的2門精品課程、2個校企合作案例被全國交通職業教育指(zhǐ)導委員(yuán)會評為精品課程和優秀案例。
2017年學院與諾克信息科技有限公司合作開發“清新校(xiào)園E職行”學生管理係(xì)統,通過App平台,利用信息化(huà)手段搭建(jiàn)學生日常學習、生活、交(jiāo)流與溝通平台,實現(xiàn)即時通訊、公告通知回執、課程表查詢、作業分發、資源中心訪問、各類考勤、課(kè)堂評價(jià)、評教評學、在線考(kǎo)試等功(gōng)能,使學院信息化管理又向前邁(mài)進了一步。
與廣西職(zhí)業技(jì)能鑒定中心、相關企業合作,共同研發驗證職(zhí)業技能鑒定、競(jìng)賽智能化管理及評分係統(tǒng),成為(wéi)廣西第一家試點應用(yòng)學院,研究成果在廣西技工院校師生技能大賽中應(yīng)用,細化操(cāo)作評分點,利用ipads無紙化即時評(píng)分,確保(bǎo)了競賽成(chéng)績統計的(de)便捷、準(zhǔn)確、高效和公開、公平、公正(zhèng),得到所有參賽院校的認可。
與保時捷(中國)汽車有限公司合作,搭建網絡遠程教學(xué)技術平台,開展網絡現場教學、網絡現場考試、學生頂崗實習(xí)網絡實時跟蹤;實現保時捷企業培訓師在保時捷培訓總(zǒng)部“一對多點”同時授課,教師與學生充分互動,總部車(chē)輛、場地、技術資(zī)源共享;學院(yuàn)為保時捷頂崗實(shí)習(xí)學生提供網絡全程(chéng)跟蹤服務(wù),每個實習工作任務均通過網絡取證上傳。成(chéng)功探索了一條校企(qǐ)合作協同育人(rén)的新途(tú)徑。
學院利用智能(néng)化考試平台,開展對外培訓,年均培訓人數達2.8萬人(次),為(wéi)當地經(jīng)濟社會發展做出了積極貢獻。
(六)總(zǒng)結經驗,開拓未(wèi)來。在信息(xī)化教學改革過程中,轉變觀念是是信息化教學改革推行的基礎,校企合(hé)作是信息化教學改革(gé)創新發展的助力,師資隊伍是信息化教學改革推行的關鍵,教學資源是信息化教學改革的保障。今後,學院將繼續堅持合作融合,營造開放包容的信息化教學發展環境,加快形成各專業校企合作、校校合作的教學(xué)資源共建共享模式;堅(jiān)持變革轉(zhuǎn)型,充分(fèn)發揮互聯網在促進產業升級以及信息化教學實訓中的平台(tái)作用,創新網絡化(huà)公共服務模式(shì),大幅提升公共服務能力;堅持引(yǐn)領跨越,鞏固提升學院現有優勢,加強重點專(zhuān)業前瞻(zhān)性布(bù)局,以互聯網融(róng)合創(chuàng)新為突破口,培育壯大新(xīn)專業(yè)發展,引領新一輪(lún)信息化教學改革。
八、主要問題和改進(jìn)措施
1. 教育思想理念還不能完全適應社會經濟發展對中等職業教(jiāo)育發展的需求,還要進一步解放思想,加強學習,及時更(gèng)新觀念,跟上經濟、行業發展變化,積極適應開展教學改(gǎi)革,力爭培養更多(duō)適(shì)應社會(huì)行業發展的高技能人才。
2. 基礎能力(lì)有待進一步提升。目前學院在建實驗實訓綜合大樓項目將有效解決學院(yuàn)教學資源承載能力不足的問題。下一步學院將加大力度,多方籌集資金,加快新校區建設,為學(xué)院(yuàn)進一步擴大辦學規模,提升辦學質量,做好基礎資源準備。
3. 校企合作需進一步加強。學院將(jiāng)不斷更新觀(guān)念,深化工學結(jié)合、校企合作的人才培養(yǎng)模式改革,加強內涵建設,努力對接行業、企業需求,進一步提高人才培養質量,為廣西區域(yù)經濟建設和行業(企業)發展培養更(gèng)多更好的技術(shù)技能型人才。
4. 學院短期培訓工(gōng)作有待提高。隨(suí)著汽(qì)車駕駛培訓市場的全麵開放和技能鑒定工種大量取(qǔ)消,以及整體經濟形勢的影(yǐng)響下,培(péi)訓行業的(de)增(zēng)速逐漸放緩,使得學(xué)院(yuàn)短期培訓工作大量縮減。
(二)改進措施
1.準確把握人才需求形勢變化。學(xué)院通過加(jiā)強市場需求動向調研(yán),深入(rù)崗位能力分析,跟蹤行業企(qǐ)業用工需求,優化(huà)專業建設與課程結構,加強專(zhuān)業發(fā)展(zhǎn)與產業發展、區域(yù)經(jīng)濟結合的密切度,提升專業吸引力與適應性。
2. 強化師資隊伍(wǔ)建設。學院通(tōng)過構建(jiàn)校企共同培養、人(rén)才資源共享機製,加強(qiáng)專業帶頭人和教學骨幹的(de)培養,加強高學曆學(xué)位(wèi)、高職稱和高(gāo)水平教師(shī)的引進工作,加強(qiáng)教師轉型培養和知識更(gèng)新培訓,完善指導青年教師的“導師製”,加強專業負責人和課程負責人培養,完善教學名師等評選製度的製(zhì)訂與落實,不斷提升教師德育工作能力、專業教學能力及實訓指導能力。
3. 創新和完善校(xiào)企合作機製。校企合作組織體係的運作機製、激勵機製等長效機製尚需完備,特別是專(zhuān)任教(jiāo)師下企業掛職、學院聘請(qǐng)企業兼職教師、學生頂崗實習精細化管理等難(nán)題(tí)有待於突破。
4. 探索短期培訓(xùn)新思路。做(zuò)好勞動市場需求分析,了解企業和學院的培訓需求,探索新型的教育培訓(xùn)模式和方式,製定合理的培訓方案。與企業間建立戰(zhàn)略合作,重視培訓的深層次(cì)發展,做好長遠規劃。借鑒學習先進的培訓方法,深入進行教學改革,總結探索出一套符合學院發展的培訓(xùn)工作新思(sī)路(lù)。
能看正能量的短视频app技師學院
2019年(nián)1月17日