今年以來，大尹格莊金礦通過崗位練兵、以（yǐ）師帶徒、基層鍛煉、輪崗交流、規（guī）劃培養等實效措施，努力打造一支高素質、高水平、高技能的青年職工隊伍。

比學趕（gǎn）超（chāo）“育好苗”

近年來，“95後”在企業青年隊伍中占比逐（zhú）年提高，企業通過多途徑幫（bāng）助青年（nián）職工樹立正確的價值觀（guān）和人生觀，激勵（lì）青年職工（gōng）牢記使（shǐ）命、接力奮鬥，助推青年職工成長成才。

該礦通過（guò）組織相關的進班組宣講、知識競（jìng）賽、演講比賽（sài）等活動引導青年（nián）職工，把崗位練兵、技術比武（wǔ）作為激發青工學技術、鑽業務（wù）、提技能的（de）競技台，為青（qīng）年職工營造“比學趕超”的良好競爭氛圍，從而（ér）達（dá）到以賽促學、以學促用的目的，並（bìng）選樹職工身邊看得見、摸得著、學得上的（de）先進典型，樹立先（xiān）進標杆，激發青工立足崗（gǎng）位學知識（shí）、鑽技能的熱情（qíng）。同時，礦部對優秀青年職工給（gěi）予符（fú）合政策的獎勵和鼓勵，培（péi）養和選拔出一批肯吃苦、懂理論、優秀的技術工人，全麵提高青年職工的專業技能水（shuǐ）平。

搭建平台“促發展”

為幫助青年職工完成由學生到企業職工的轉變，礦部根據每一（yī）名優秀青年職工的特點因（yīn）材施教，安排到合適的部（bù）門和崗位進（jìn）行輪崗鍛煉，實行“一對一導師”培養模式，對於具有一定能力（lì），還需要進（jìn）一步鍛煉的優秀青（qīng）年，經過綜合分析後，采取輪崗的方式（shì），幫助快速成長，從（cóng）而提高職工整體素質。

為讓青（qīng）年職工盡快掌握崗位（wèi）作業技能，該（gāi）礦以“以師帶徒”為抓手，針對生產中關鍵、重點和技術人才出現斷檔（dàng）的崗位工種，認真做好選師配徒工作。充分發揮業務（wù）骨幹、技術（shù）能手“傳、幫、帶”作用，本著“缺什麽、補什麽，教什麽（me）、學（xué）什麽”的原則，從本（běn）職崗位出（chū）發，增強青工危機感、緊迫感，徹底轉變（biàn）由“要我（wǒ）學”變為“我要學（xué）”的（de）學習態度，學習效果逐步顯現，助力新工快速成長。

以賽促效“助（zhù）成長（zhǎng）”

該礦堅持把人才隊伍建設融入安全生產工作中，建立健全（quán）人才培養體係，鼓勵青年職工立（lì）足崗位，通過廣泛開展青年崗（gǎng）位練兵、青工技術（shù）比武、安全知（zhī）識競賽、技能競賽等活動，引導廣大青年員工立足崗位苦練技能，提高實（shí）戰能（néng）力。

該（gāi）礦上好新入職的青工（gōng）上（shàng）好安全第一課，定期組織對近年來的事故案例進行分析，強化“安全第一”的（de）思想和遵章（zhāng）守紀的自覺性，同時充分發揮青安崗作用，定期開展安全操作規程學習競賽、隱患（huàn）排查（chá）活動，通過深入重點崗位排查隱患、安全督導等方式，提高青年員工安全防範能力（lì），帶動崗位職工進一步增強現場安全監管意識和隱患排查能力，並定期組織青工對（duì）一線生產中出（chū）現的（de）安全難題進行研討，提出合理化（huà）建議，為企業安全生產提供重要保障。